الدورات الإدارية

الدورات التدريبية: الحوكمة و إدارة المخاطر التشغيلية


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (2)

MA13191

25 - 29 اغسطس 2025

ميلانو

رسوم الإشتراك : 5500 € Euro

المقدمة:

في ظل التحديات المتزايدة التي تواجه المؤسسات في بيئات الأعمال المعاصرة، أصبحت الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر التشغيلية من العناصر الجوهرية لتحقيق الاستدامة والامتثال والشفافية. صُمم هذا البرنامج من قبل مركز جلوبال هورايزون للتدريب لتزويد المشاركين بالفهم العميق لأدوار الحوكمة الفعالة في تعزيز الرقابة على المخاطر التشغيلية وتطوير منهجيات التقييم والاستجابة لها، مما يساهم في اتخاذ قرارات استراتيجية متوازنة، ويعزز كفاءة العمليات التشغيلية.

الأهداف:

بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. فهم المفاهيم الأساسية للحوكمة والمخاطر التشغيلية.

  2. تحليل العلاقة التكاملية بين الحوكمة وإدارة المخاطر.

  3. تطبيق أدوات تقييم المخاطر التشغيلية وطرق التعامل معها.

  4. بناء أطر حوكمة فاعلة تضمن الامتثال المؤسسي.

  5. تصميم استراتيجيات الحد من المخاطر وتحسين استمرارية العمل.

  6. التعرّف على أفضل الممارسات العالمية في مجال الحوكمة والمخاطر.

منهجية التدريب:

يعتمد البرنامج على:

  • العروض التقديمية التفاعلية.

  • دراسات حالة واقعية.

  • مناقشات جماعية وتمارين تطبيقية.

  • مجموعات عمل لتحليل المخاطر ووضع الحلول.

  • أنشطة محاكاة لسيناريوهات تشغيلية حقيقية.

الأثر المؤسسي:

  • تعزيز نظام الحوكمة والرقابة الداخلية.

  • تحسين استجابة المؤسسة للمخاطر والتحديات.

  • تعزيز الثقة لدى أصحاب المصلحة.

  • زيادة الامتثال للأنظمة والمعايير الدولية.

  • دعم عملية اتخاذ القرار المبني على إدارة المخاطر.

الفئة المستهدفة:

  • مدراء الإدارات والأقسام.

  • مسؤولو الامتثال والحوكمة.

  • مدراء المخاطر ومدققو الجودة.

  • العاملون في الشؤون القانونية والتنظيمية.

  • المهنيون في الإدارات التشغيلية والمالية.

المحاور:

اليوم الأول:

أساسيات الحوكمة والمخاطر التشغيلية

  • تعريف الحوكمة وأهميتها المؤسسية.

  • المفاهيم الأساسية للمخاطر التشغيلية.

  • الأطر والمبادئ الدولية ذات العلاقة.

اليوم الثاني:

العلاقة بين الحوكمة والمخاطر

  • كيف تساهم الحوكمة في ضبط المخاطر التشغيلية.

  • الهيكل المؤسسي للحوكمة وإدارة المخاطر.

  • أدوار اللجان والإدارات في الرقابة.

اليوم الثالث:

أدوات تقييم المخاطر التشغيلية

  • تقنيات التعرف على المخاطر وتحليلها.

  • أدوات قياس احتمالية التأثير والتكرار.

  • التقييم النوعي والكمي للمخاطر.

اليوم الرابع:

استراتيجيات المعالجة والحد من المخاطر

  • وضع خطط الاستجابة للمخاطر.

  • اختيار الضوابط المناسبة (الوقائية/الكشفية).

  • مراجعة وتطوير مصفوفة المخاطر.

اليوم الخامس:

تطبيقات متقدمة ودراسات حالة

  • تقديم دراسات حالة واقعية من بيئات العمل.

  • تصميم نموذج حوكمة متكامل لإدارة المخاطر.

  • التوصيات النهائية وخطة العمل المؤسسي.

الدورات الإدارية

الدورات التدريبية: الحوكمة و إدارة المخاطر التشغيلية


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (2)

MA13191

25 - 29 اغسطس 2025

ميلانو -

الرسوم 5500 € Euro

 22 Portman Square, Marylebone, London W1H 7BG, UK
 811 Massachusetts Avenue, Boston, Massachusetts, 02118, USA
 19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli, 34360 Istanbul/Turkey
 00905357839460
 Australia Street, Raouche Beirut, Lebanon .، Beirut, Lebanon
 0096181746278
 3 Oudai street, Aldouki, Giza, Giza Governorate, Egypt
 0020233379764
 00201095004484
 00201102960555
 00201102960666
 6 Beirut Street - Fifth Circle Abdoun, P.O. Box 831370, 11183 Amman, Jordan
جميع الحقوق محفوظة مركز جلوبال هورايزن للتدريب © 2019