الدورات القيادية والإستراتيجية

الدورات التدريبية: مهارات واستراتيجيات القيادة العملية


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (121)

LS111

10 - 14 فبراير 2025

برشلونة (اسبانيا)

الفندق : grupotel gran via 678

رسوم الإشتراك : 5250 € Euro

مقدمة:

تعتبر القيادة الفعالة مهارة أساسية يحتاجها كل مدير وقائد في العمل. تشمل هذه المهارة القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتحقيق أهداف المنظمة وإدارة الفريق بكفاءة وفاعلية. في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم المهارات والاستراتيجيات الأساسية التي يحتاجها القادة الناجحون لإدارة الفريق بفعالية

أهداف البرنامج :

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

  • فهم مفهوم القيادة العملية ومهاراتها.

  • تعزيز القدرة على التخطيط والتنظيم والتوجيه والرصد والتقييم.

  • تعزيز القدرة على الاتصال والتواصل مع الفريق وتحفيزهم.

  • تعزيز القدرة على التفكير الاستراتيجي وتطوير خطط العمل الفعالة.

  • تحسين القدرة على إدارة الوقت والتحكم في التحديات المختلفة التي يمكن أن تواجهها الفرق

الكفاءات:

  • فهم مفهوم القيادة العملية ومهاراتها.

  • تطوير مهارات التخطيط والتنظيم والتوجيه والرصد والتقييم.

  • تطوير مهارات الاتصال والتواصل والتحفيز.

  • تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي وتطوير خطط العمل الفعالة.

  • تحسين مهارات إدارة الوقت والتحكم في التحديات المختلفة التي يمكن أن تواجهها الفرق

الجمهور المستهدف :

  • المدراء ورؤساء الأقسام وأصحاب القرار.

  • المنسقون والمشرفيون والذين تتطلب طبيعة عملهم إدارة الوقت بدقة.

  • المنسقون والمشرفون والذين تتطلب طبيعة عملهم المهارة والتخطيط وإدارة الازمات.

  • كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة.

المحاور العامة للبرنامج :

اليوم الأول :

  • مفهوم القيادة والإدارة.

  • الفرق بين القيادة والادارة.

  • مهارات القيادة الإدارية للمدير المتميز.

  • نظريات ونماذج في تفسير القيادة.

اليوم الثاني :

  • مفهوم بناء الفريق.

  • مراحل عملية بناء الفريق.

  • أسلوب عمل الفريق الناجح.

  • نماذج في الدافعية (تحفيز) فرق العمل.

  • مهارات التفويض.

  • الأسباب الموجبة للتفويض.

  • لماذا يعزف المديرين عن عملية التفويض.

اليوم الثالث :

  • إدارة ضغوط العمل.

  • أسباب الضغوط.

  • استراتيجيات التغلب على ضغوط العمل.

  • تطوير أساليب العمل.

اليوم الرابع :

  • التخطيط الإستراتيجي.

  • الخصائص الإدارية للمشرف المتميز.

  • تقييم الأداء المؤسسي.

  • المشرف صاحب الرؤية المستقبلية والرسالة.

اليوم الخامس :

  • المشرف المخطط إدارياً للوصول إلى رؤى المستقبل.

  • المشرف المدرك للمعايير المتنوعة لتنظيم العمل ومتابعته.

  • المشرف الذي يسلك سلوك القائد أثناء العمل.

الدورات القيادية والإستراتيجية

الدورات التدريبية: مهارات واستراتيجيات القيادة العملية


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (121)

LS111

10 - 14 فبراير 2025

برشلونة (اسبانيا) - grupotel gran via 678

الفندق : grupotel gran via 678

الرسوم 5250 € Euro

 22 Portman Square, Marylebone, London W1H 7BG, UK
 811 Massachusetts Avenue, Boston, Massachusetts, 02118, USA
 19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli, 34360 Istanbul/Turkey
 00905357839460
 Australia Street, Raouche Beirut, Lebanon .، Beirut, Lebanon
 0096181746278
 3 Oudai street, Aldouki, Giza, Giza Governorate, Egypt
 0020233379764
 00201095004484
 00201102960555
 00201102960666
 6 Beirut Street - Fifth Circle Abdoun, P.O. Box 831370, 11183 Amman, Jordan
جميع الحقوق محفوظة مركز جلوبال هورايزن للتدريب © 2019