المقدمة

تعتبر صناعة تشطيب المباني والبناء من أكثر الصناعات تعقيدًا وتحديًا، حيث يتطلب إدارتها مهارات قيادية وتنظيمية عالية. تمثل قيادة فريق العمل وتطوير مهاراته أمرًا حاسمًا لضمان نجاح المشاريع وتحقيق الأهداف بكفاءة. تهدف هذه الدورة إلى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التميز في إدارة تشطيب المباني من خلال قيادة فريق عمل فعال وتطوير العمليات.

أهداف الدورة

• تزويد المشاركين بفهم عميق لمهارات القيادة وكيفية تطبيقها في سياق إدارة تشطيب المباني.

• تطوير مهارات فعالة في إدارة الفريق وتعزيز التواصل والتعاون بين أفراد الفريق.

• تعليم تقنيات التخطيط والجدولة وإدارة المشروعات الفعّالة.

• تعزيز قدرة المشاركين على تحسين أداء العمليات وتحقيق الجودة في تشطيب المباني.

• تزويد المشاركين بأدوات لإدارة التغيير وتطوير استراتيجيات التحسين المستمر.

الفئات المستهدفة

• مديري مشاريع تشطيب المباني والبناء.

• قادة الفرق الفنية والمشرفين في صناعة التشطيب.

• مهندسون معماريون ومهندسون مدنيون يسعون لتطوير مهارات القيادة وإدارة الفرق.

• أصحاب الأعمال الذين يعملون في مجال تشطيب المباني ويرغبون في تعزيز قدراتهم في القيادة وإدارة الفرق.

• أي شخص يرغب في دخول مجال إدارة تشطيب المباني ويريد اكتساب مهارات أساسية في القيادة وتطوير الفرق.

المحاور التدريبية

اليوم 1: أسس القيادة في إدارة تشطيب المباني

• جلسة تعريفية بالدورة والأهداف المتوقعة.
• فهم أساسيات القيادة في سياق إدارة تشطيب المباني.
• تطوير مهارات التواصل والتوجيه مع فريق العمل.

اليوم 2: تطوير مهارات الفريق وإدارة النزاع

• بناء فريق عمل فعّال.
• إدارة النزاعات وحل المشكلات بفعالية.
• تعزيز التعاون والعمل الجماعي.

اليوم 3: التخطيط وإدارة المشروعات

• تطوير مهارات التخطيط والجدولة لمشاريع تشطيب المباني.
• إدارة الموارد وضبط الجودة.
• تقييم المخاطر واتخاذ الإجراءات الوقائية.

اليوم 4: الابتكار وتطوير الأداء

• تعزيز الابتكار والإبداع في عمليات التشطيب.
• تحسين أداء العمليات وزيادة الكفاءة.
• تقديم أفضل ممارسات وأمثلة ناجحة.

اليوم 5: إدارة التغيير والتقييم والختام

• إدارة عمليات التغيير في تشطيب المباني.
• تقييم الأداء وتطوير استراتيجيات التحسين المستمر.
• اختتام الدورة وتقديم الشهادات للمشاركين.