الدورات الإدارية

الدورات التدريبية: مراقبة وقياس الأداء للإدارات العليا


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (18)

MA12922

17 - 21 فبراير 2025

مدريد (اسبانيا)

الفندق : Pestana CR7 Gran Vía

رسوم الإشتراك : 5250 € Euro

المقدمة:

في بيئة الأعمال الحالية التي تتسم بالتنافسية والسرعة، يُعدّ مراقبة وقياس الأداء أمرًا حاسمًا لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية والحفاظ على التميز التشغيلي. يساعد قياس الأداء الإدارة العليا على اتخاذ قرارات مستنيرة استنادًا إلى بيانات دقيقة، مما يساهم في تحسين العمليات، تعزيز الكفاءة، وتحقيق أهداف النمو. يتطلب الأمر تقنيات تحليل متقدمة، فهماً معمقاً لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)، وتحديد استراتيجيات التحسين المستمر. هذه الدورة صممت لتزويد المدراء التنفيذيين بالأدوات اللازمة لتحليل وتحسين أداء مؤسساتهم بفعالية، مما يدعم الابتكار والاستدامة المؤسسية.

الجمهور المستهدف:

الإدارة العليا والمدراء التنفيذيون، رؤساء الأقسام، ومسؤولو التخطيط الاستراتيجي الذين يسعون لتحسين الأداء على مستوى المؤسسة باستخدام أدوات التحليل المتقدمة.

الأهداف:

  • ربط الأداء بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

  • تحليل الأداء باستخدام أدوات وتقنيات حديثة مثل الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الكبيرة.

  • تقييم الأداء المؤسسي وابتكار استراتيجيات للتحسين المستمر.

  • اتخاذ قرارات مستندة إلى بيانات موثوقة ومحللة.

  • التعامل مع التحديات الكبيرة في مجال قياس الأداء وتطوير حلول متقدمة.

المحاور:

اليوم الأول:

مقدمة في قياس الأداء المؤسسي

  • تعريف الأداء المؤسسي وعلاقته بالاستراتيجية العامة.

  • دور الإدارة العليا في مراقبة وتحسين الأداء.

  • مؤشرات الأداء الاستراتيجية: التعريف والاستخدامات.

اليوم الثاني:

أدوات التحليل المتقدمة

  • تحليل البيانات الكبيرة (Big Data) وتطبيقاتها في الأداء المؤسسي.

  • الذكاء الاصطناعي وأتمتة التحليلات في تحسين الأداء.

  • أدوات البرمجيات المتقدمة لمراقبة الأداء (مثل Power BI وTableau).

اليوم الثالث:

استراتيجيات تحسين الأداء

  • تصميم وتنفيذ مبادرات تحسين الأداء.

  • تحليل الفجوات وتطوير خطط العمل.

  • إدارة التغيير وتأثيرها على الأداء المؤسسي.

اليوم الرابع:

اتخاذ القرار بناءً على تحليل الأداء

  • تحويل البيانات إلى قرارات استراتيجية.

  • كيفية إعداد لوحات التحكم (Dashboards) لتقديم تقارير الأداء.

  • تحسين كفاءة العمليات من خلال استخدام بيانات الأداء.

اليوم الخامس:

دراسات حالة وتطبيقات عملية

  • استعراض حالات نجاح من شركات عالمية.

  • تنفيذ ورشة عمل لتحليل بيانات فعلية وتقديم حلول لتحسين الأداء.

  • تطوير خطط عملية قابلة للتنفيذ.

الدورات الإدارية

الدورات التدريبية: مراقبة وقياس الأداء للإدارات العليا


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (18)

MA12922

17 - 21 فبراير 2025

مدريد (اسبانيا) - Pestana CR7 Gran Vía

الفندق : Pestana CR7 Gran Vía

الرسوم 5250 € Euro

 22 Portman Square, Marylebone, London W1H 7BG, UK
 811 Massachusetts Avenue, Boston, Massachusetts, 02118, USA
 19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli, 34360 Istanbul/Turkey
 00905357839460
 Australia Street, Raouche Beirut, Lebanon .، Beirut, Lebanon
 0096181746278
 3 Oudai street, Aldouki, Giza, Giza Governorate, Egypt
 0020233379764
 00201095004484
 00201102960555
 00201102960666
 6 Beirut Street - Fifth Circle Abdoun, P.O. Box 831370, 11183 Amman, Jordan
جميع الحقوق محفوظة مركز جلوبال هورايزن للتدريب © 2019