المقدمة

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المخاطر بكفاءة وفعالية داخل المؤسسات والشركات.
سيتعرف المشاركون على المنهجيات الحديثة لتحليل وتقييم المخاطر، وتصميم استراتيجيات متكاملة لإدارتها، بما يساهم في حماية المؤسسة من التحديات المحتملة، وتعزيز قدرتها على الاستمرارية وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.

أهداف البرنامج

• فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر وأهم أدواتها.

• تعلم أساليب تحليل وتقييم المخاطر بطريقة منهجية.

• تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر.

• تحديد المخاطر الرئيسية ووضع خطط مناسبة للتعامل معها.

• مراقبة وتقييم أداء أنظمة إدارة المخاطر وتحسينها باستمرار.

الفئات المستهدفة

• المدراء والمشرفون والمسؤولون عن إدارة المخاطر في المؤسسات والشركات.

• العاملون في إدارات الحوكمة والامتثال والتدقيق الداخلي.

• المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم في مجال إدارة المخاطر.

المحاور التدريبية

اليوم الأول: الأسس ومنهجيات التحليل

• مدخل إلى إدارة المخاطر وأهميتها الاستراتيجية في بيئة الأعمال.
• استعراض منهجيات تحليل المخاطر وآليات تقييمها.
• تطبيقات عملية على تحليل المخاطر في السياق المؤسسي.

اليوم الثاني: التخطيط والاستراتيجيات

• منهجية التخطيط الفعّال لإدارة المخاطر.
• تصميم استراتيجيات متكاملة لإدارة المخاطر المؤسسية.
• تطبيقات عملية على إعداد وتطوير استراتيجيات إدارة المخاطر.

اليوم الثالث: تحديد المخاطر والاستجابة لها

• تحديد المخاطر الرئيسية وتصنيفها وفق مستويات التأثير والاحتمالية.
• إعداد خطط الاستجابة للمخاطر والحد من آثارها.
• تطبيقات عملية على تحديد المخاطر الجوهرية وتحليلها.

اليوم الرابع: التنفيذ والرقابة

• تنفيذ خطط إدارة المخاطر على المستوى التشغيلي.
• مراقبة وقياس أداء إدارة المخاطر باستخدام مؤشرات واضحة.
• تطبيقات عملية على التنفيذ والمتابعة والتقييم المستمر.

اليوم الخامس: التطوير والاتجاهات الحديثة

• الأدوات الحديثة في إدارة المخاطر وتطبيقاتها العملية.
• استراتيجيات مبتكرة لتعزيز فعالية إدارة المخاطر.
• التحديات المستقبلية في إدارة المخاطر وسبل التعامل معها.
• مراجعة شاملة لمحتوى البرنامج والتقييم الختامي.