المقدمة

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي من قبل مركز جلوبال هورايزون للتدريب والاستشارات لتأهيل محترفي الموارد البشرية بالمعارف والمهارات التي تُمكّنهم من أداء دورهم بفعالية في بناء رأس المال البشري وتحقيق التميز المؤسسي. يتناول البرنامج أحدث الاتجاهات في إدارة الموارد البشرية، من التوظيف والتخطيط إلى التطوير الوظيفي وإدارة الأداء والامتثال التنظيمي.

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الحديثة.

• استخدام أدوات وتقنيات فعّالة في استقطاب وتعيين الكفاءات.

• تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الأداء والتطوير المهني.

• تصميم سياسات الموارد البشرية وفقًا للامتثال التشريعي.

• الإسهام في بناء ثقافة مؤسسية داعمة ومستدامة.

الفئة المستهدفة

• مسؤولو ومديرو الموارد البشرية.

• الممارسون الجدد في مجال الموارد البشرية.

• أصحاب المناصب الإدارية ذات الصلة بإدارة الأفراد.

• المهتمون بالحصول على أساس قوي في الموارد البشرية.

المحاور التدريبية

اليوم الأول: أساسيات ومفاهيم الموارد البشرية

• دور الموارد البشرية في تحقيق الأهداف المؤسسية.

• التحول من إدارة شؤون الموظفين إلى الشريك الاستراتيجي.

• الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية.

• الاتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية.

اليوم الثاني: تخطيط الموارد البشرية والتوظيف الفعّال

• تحليل الوظائف وتصميمها.

• تخطيط القوى العاملة على المدى القصير والطويل.

• الاستقطاب واختيار الكفاءات.

• أدوات المقابلات والتقييم ومؤشرات النجاح في التوظيف.

اليوم الثالث: إدارة الأداء والتطوير المهني

• مراحل دورة إدارة الأداء.

• تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

• التغذية الراجعة والمراجعة الدورية.

• تصميم برامج التدريب والتطوير المهني.

اليوم الرابع: علاقات العمل والتشريعات

• قوانين وتشريعات العمل المحلية والدولية.

• سياسات الموارد البشرية الداخلية (العقوبات، الإجازات، الترقيات...).

• إدارة علاقات الموظفين والنزاعات.

• بناء ثقافة احترام الالتزام والامتثال.

اليوم الخامس: التطوير التنظيمي والتحول الاستراتيجي للموارد البشرية

• إدارة التغيير المؤسسي ودور الموارد البشرية فيه.

• بناء ثقافة مؤسسية محفزة.

• استراتيجيات الاحتفاظ بالكفاءات.

• استخدام التحليلات والمؤشرات في تحسين القرارات.