أهداف البرنامج:

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

• الاطلاع على النماذج المختلفة لأسلوب وضع هياكل المنظمة أو الشركة.
• التعرف على المعلومات الأساسية لإنشاء مجموعة العمل والمواقع والوحدات الادارية.
• التعرف على كيفية تمثيل الوظائف والمناصب.
• التعرف على تعريف المراتب والدرجات وعلاقتها بالدفع.
• التعرف على إدارة المزايا والمنافع.
• التعرف على تصميم عناصر الاستحقاق وطريقة تعريف الأرصدة لها.
• التعرف على الطرق المختلفة لإدخال وصيانة معلومات العاملين.
• التعرف على التقارير الخاصة بالعاملين.
• التعرف على الشاشات التي يمكن من خلالها تمثيل عناصر الدخل والحسم وتمسيق التكاليف لها.

الجمهور المستهدف:

• مدراء الشركات الخاصة والعامة.
• مدراء الموارد البشرية.
• رؤساء أقسام الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
• كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة .

المحاور العامة للبرنامج:

اليوم الأول:

- بناء الهيكل التنظيمي للمنظمة:

• مراجعة لبناء الهيكل التنظيمي للمنظمات أو الشركات.
• شرح نموذج أوراكل لإدارة معلومات نظام الموارد البشرية والنموذج الشائع.
• التعرف على المكونات الأساسية لبناء هيكل المنظمات.
• التعرف على تعريف المواقع والوحدات الإدارية والوظائف والمناصب.
• مجموعة العمل الأحادية أو المتعددة وأثرها على بناء نظم المعلومات للموارد البشرية.
• إنشاء مجموعة العمل التي تمثل المنظمة أمام العاملين، وطرق الدخول عليها.
• شرح عام على المواقع ونظم الموارد البشرية وطرق إنشاء المواقع وتحديثها وحذفها.
• شرح عام عن إنشاء الوحدات الادارية تحت مجموعة العمل الرئيسية وطرق تحديثها وحذفها.
• الوحدات الإدارية وإدخال معلومات إضافية لها هذا بالإضافة إلى إنشاء هيكل للوحدات.

اليوم الثاني:

- تمثيل الوظائف والمناصب:

• شرح استخدامات الوظائف والمناصب في نظم الموارد البشرية.
• الحقول المرنة وطرق إنشاء وتعريف وبناء الوظائف والمناصب.
• الوظائف والمناصب والمعلومات الإضافية المطلوبة للمنظمة.

اليوم الثالث:

- بناء نموذج علاقات الموظفين بالمنظمة:

• مراجعة لإدارة الناس في نظم الموارد البشرية.
• تحديد وتعريف العاملين بالمنظمة.
• تعريف وإنشاء أنواع الناس أو الأشخاص في نظام أوراكل للموارد البشرية.
• تعريف وتحديد المفاتيح الرئيسية لمعلومات العاملين في نظام أوراكل للموارد البشرية.
• تعريف وتحديد مكونات التعيين.

اليوم الرابع:

- تهيئة معلومات الناس:

• تحديد مجاميع أنواع الناس.
• تحديد حالات التعيين للعاملين.
• تحديد حالات التوظيف.

اليوم الخامس:

- ادخال معلومات التعيين (العقود):

• إدخال الرئيس المباشر للعامل.
• إدخال معلومات جدول الرواتب للعامل.
• إدخال معلومات التقارير الحقومية.
• استخدام العقود الجماعية.
• إدخال معلومات وعقود عمال الطوارىء.

اليوم السادس:

- صيانة وتحديث المعلومات الشخصية والعقود (التعيين):

• إدخال المعلومات الإضافية المطلوبة للمنظمة والخاصة بعقود التعيين أو شاشة التعيين.
• تعديد وإنهاء عقود العاملين الرئيسية.
• ترقية ونقل الأشخاص ونظام أوراكل للموارد البشرية.
• تعريف معلومات المعاقين من الناس المسجلين في النظام.
• التحاليل والتقارير الخاصة بمعلومات الناس ونظام أوراكل للموارد البشرية.

اليوم السابع:

- طرق طلب وتشغيل التقارير:

• طي عقود العاملين (انهاء التعاقد).
• إنهاء عقود العاملين.
• إنهاء عقود عمال الطوارىء.
• إنهاء عقد ثانوي للعامل في نظام اوراكل للموارد البشرية.
• إلغاء إنهاء العقد أو إعادة التعاقد.
• كيف يتم إلغاء إنهاء التعاقد.
• إعادة التعاقد مع موظف سابق.

اليوم الثامن:

- إدارة المنافع والمزايا:

• إدارة المنافع والمزايا بالمنظمة
• إدراة الرواتب ونظام اوراكل للموارد البشرية.
• تنفيذ متطلبات إدراة الرواتب.
• استخدامات نظام إدارة الرواتب.

اليوم التاسع:

- الدرجات في نظام أوراكل للموارد البشرية وعلاقته بالمدفوعات والتقدم الوظيفي:

• التعرف على الدرجات وعلاقاتها في الدفع والتقدم الوظيفي.
• تعريف الدرجات، ومعدل الجفع لدرجات و بناء سلم نقاط الدرجات.
• سلم التقدم في الدرجات وتهيئة الدرجات.

اليوم العاشر:

- إدارة عناصر الراتب:

• التعرف على العناصر المختلفة للراتب.
• تعريف عنصر الراتب.
• التعرف على مفاهيم ادخال المتغيرات.
• التعرف على ربط العناصر مع الأرصدة
• تعريف الأرصدة.
• إنشاء العناصر وتحديد خواص المؤهلين لمنح هذه العناصر.
• إدراة عدم التواجد.
• تهيئة إدارة عدم التواجد.
• إدارة عدم التواجد.
• تعريف أنواع عدم التواجد وكذلك تحديد مجاميع عدم التواجد أو تعريفها وأسبابها.
• ربط أنوع عدم التواجد بعناصر عدم التواجد.