المقدمة

تعد عملية تقييم وتحليل المخاطر من الركائز الأساسية في إدارة المؤسسات الحديثة، إذ تمكّن من التعرف على التهديدات المحتملة والتخطيط لمواجهتها بفعالية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمنهجيات والأدوات العلمية والعملية لتحديد وتحليل وتقييم المخاطر في مختلف البيئات، سواء كانت صناعية أو إدارية أو تشغيلية. تم تصميم البرنامج لتلبية احتياجات العاملين في مجالات إدارة المشاريع، الجودة، السلامة، التخطيط الاستراتيجي، وغيرها من الوظائف التي تتطلب التنبؤ بالمخاطر والتعامل معها بمهارة.

الأهداف

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المفاهيم الأساسية لإدارة وتقييم المخاطر.

• استخدام أدوات ومنهجيات تحليل المخاطر مثل SWOT، FMEA، وBOW-TIE.

• تصنيف المخاطر حسب درجة الخطورة واحتمالية الحدوث.

• إعداد خطط الاستجابة للمخاطر والتخفيف من آثارها.

• تطبيق تقييم المخاطر على سيناريوهات عملية في بيئة العمل.

الفئة المستهدفة

• مدراء المشاريع والمخاطر.

• مسؤولو السلامة والصحة المهنية.

• مدراء الجودة.

• المخططون الاستراتيجيون.

• العاملون في الإدارات القانونية والمالية.

• جميع المهتمين بتطوير قدراتهم في التنبؤ بالمخاطر وتحليلها.

المحاور التدريبية

اليوم الأول: مقدمة في إدارة وتقييم المخاطر

• المفاهيم الأساسية للمخاطر وأنواعها.

• الفرق بين تقييم المخاطر وتحليلها.

• دورة حياة إدارة المخاطر.

• أطر عمل إدارة المخاطر (مثل ISO 31000).

اليوم الثاني: طرق وأدوات تحليل المخاطر

• أسلوب SWOT لتحليل البيئة الداخلية والخارجية.

• أسلوب PESTEL لتقييم المخاطر الخارجية.

• تقنية تحليل الأسباب والنتائج (Cause & Effect).

• تطبيقات عملية على كل أداة.

اليوم الثالث: التقييم الكمي والنوعي للمخاطر

• مصفوفة تقييم المخاطر (الاحتمال × التأثير).

• تحديد درجة الخطورة وتصنيف المخاطر.

• الأساليب الكمية: شجرة القرارات، تحليل السيناريو.

• أدوات دعم القرار.

اليوم الرابع: استراتيجيات الاستجابة للمخاطر

• طرق معالجة المخاطر (تجنب – تقليل – قبول – تحويل).

• إعداد خطط الطوارئ والتخفيف.

• المتابعة والمراجعة الدورية للمخاطر.

• إشراك أصحاب المصلحة في تقييم المخاطر.

اليوم الخامس: تطبيقات عملية ودراسات حالة

• دراسات حالة واقعية من مجالات مختلفة (صناعة، مالية، خدمات).

• العمل الجماعي وتحليل نتائج التمارين.

• إعداد تقرير تقييم المخاطر وتقديمه.