المقدمة

صمم برنامج تصميم و تحليل العقود و تسوية المنازعات التدريبي  لتزويد المشاركين بالخبرة اللازمة لصياغة العقود من خلال فهم البنود التمهيدية والتشغيلية والنموذجية و ذلك من خلال تحليل كافت بنود العقد بهدف تصميمه بشكل كامل خالي من الثغرات

.سيتمكن المشاركين من خلال هذه الدورة التدريبية من اكتساب المعرفة و المهارة المتعلقة بالبنود القانونية التي تحكم تصميم و صياغة كافة أنواع العقود و تنفيذها بمنهجية واضحة لتجنب الوقوع في ثغرات مما يؤدي الى نزاعات مستقبلية مرتبطة بالتنظيم

أهداف البرنامج 

في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيتكمن المشاركين من: 

•  التعرف على اليات التفاوض وإجراءاته واستراتيجياته المختلفة.
• التعرف على مراحل العقد الثلاث ( التفاوض التعاقدي، الصياغة العقدية و التنفيذ).
• الدراسة المتأنية والمستفيضة لأسلوب المناقصة العامة ومراحلها وإجراءاتها وإلغائها وآثار الإلغاء.
• التعرف على أساليب التعاقد السبعة و اتقانها.
• ما هي الجوانب القانونية والإدارية للعطاءات ؟
• فهم ثغرات العطائات و أساليب معالجتها.
• أساليب حل المشاكل العملية والإجرائية المتعلقة بالعقود.
• نماذج من العقود الادارية الاكثر شيوعاً بين المؤسسات و الادارات.
• الدراسة الدقيقة للمطالبات العقدية وأساليب تحليلها والتقدم بها ومستنداتها.
• التعرف على الأوامر التغييرية ونظمها في العقود الإنشائية.
• معرفة حقوق والتزامات المتعاقد مع جهة الإدارة.
• تسوية المنازعات التعاقدية من خلال الوساطة والتسوية الودية.
• نظم التحكيم التعاقدية : إجراءاتها، أنواعها، آثارها و كيفية تنفيذ حكم التحكيم.
• معرفة السلطات الاستثنائية للجهات الإدارية في عقودها مع الغير.
• المزج ما بين النظرية والتطبيق في كل ما ذكر.

الفائات المستهدفة 

• مستشارو الإدارات الحكومية القانونيين.
• ادارات الشؤون القانونية.
• المسؤولون عن إعداد وصياغة وإدارة العقود.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور التدريبية 

اليوم ألأول

العقد: أهميته، مراحله و الاستراتجيات المتبعة لصياغته

• العقود و أهميتها.
• ما هي العقود المدنية و العقود الادارية.
• تقسيمات العقود.
• مجالات التعاقد.
• مراحل العقد الثلاثة.
• الشروط القانونية للعقود.
• أركان العقد و بنوده.
• عيوب الإرادة التعاقدية.
• خصائص صياغة العقد.
• الاحترافية في صياغة العقود.
• الشروط الشكلية والموضوعية لصياغة العقد.
• أخطاء العقود الشائعة و تجنبها أثناء الصياغة.
• مؤشرات نجاح العقد.
• كيفية التخطيط للمشروعات العقدية.
• قواعد الإشراف والمتابعة للعقد
• إعلان العقود.
• عقد البيع الدولي.
• شروط التسليم طبقاً لقواعد غرفة التجارة الدولية Incoterms
• الأحكام العامة في التعاقد.

اليوم الثاني

المشكلات العملية في العقود و الجوانب الإجرائية

حقوق المتعاقد مع الإدارة

• الحق في الإشراف والتوجيه
• الحصول على المقابل المادي.
• حق تعديل شروط العقد
• حق الحصول على بعض التعويضات.
• حق توقيع الجزاءات على المتعاقد
• الحق في التوازن المالي للعقد.
• حق إلغاء العقد.
•  تحليل العقود و تسوية المنازعات
• نظرية الصعوبات المالية غير المتوقعة
• نظرية الظروف الطارئة.
• حالات إنهاء العقد مع الإدارة.

قيودات التعاقد السابقة

• الضوابط اللازمة.
• توافر المخصصات المالية.
• حكم إيراد تحفظات في العطاءات.
• الاستشارة السابقة.
• المفاوضات مع مقدمي العطاءات.
• الموافقات السابقة
• حالات استبعاد العطاء.
• حكم تقصير ميعاد التقدم بالعطاء في المناقصة
• حكم إرساء العطاء بالفاكس.
• حكم العطاء المتضمن قبول خفض نسبة مئوية من أقل عطاء.
• تعديل العطاء في تصميم و تحليل العقود و تسوية المنازعات
• الأحكام المنظمة للتأمين في العقد الإداري.
• الكتابة كشرط في العقد الإداري.
• الآثار المترتبة على توقف الأعمال بسبب عدم توافر الاعتماد المالي.
• سلطات الإدارة في مواجهة المتعاقد معها

اليوم الثالث

تحليل المطالبات العقدية

• تعريف المطالبة في تصميم و تحليل العقود و تسوية المنازعات
• استراتيجية تقديم المطالبات.
• طريقة ال.Make whole
• طريقة ال.Bottom Line
• المطالبات و أنواعها.
• مصادر المطالبات في العقود الإنشائية:
• بنود المطالبة.
• عدم سداد الدفعة المقدمة في موعدها.
• زيادة التكلفة.
• عدم سداد قيمة المستخلصات في مواعيدها.
• خطوات تحليل المطالبة.
• خسائر نتيجة زيادة الأسعار.
• المستندات الواجب وجودها في ملف العملية – خسائر نتيجة القوة القاهرة.
• توثيق وتسوية المطالبات.
• شكاوى مقاولي الباطن.
• المستندات سند المطالبة
• تغيير مصاريف التمويل.
• متى يمكن المطالبة
• اختيار الاستشاري.
• مراجعة المطالبة – العقد.
• تأخير الدفعات من قبل المالك واهم سبب للمطالبة. – مواد الإنشاء.
• المخاطر التي تحيق بالمالك في أي تعاقد – تنفيذ العقد.
• مطالبات المالك من المقاول وأسبابها.
• عدم وجود سجلات كافية.
• مطالبات المقاول من المالك وأسبابها
• صدور قوانين جديدة.
• المطالبات مع مقاولي الباطن
• تقلبات الأسعار
• مشاكل العمالة
• القوة القاهرة
• الأوامر التغييرية
• أنواعها
• شروط أمر التغيير في حدود مضمون العقد Within scope of work
• شروط أمر التغيير خارج مضمون العقد Beyond scope of work
• توقيت وقيمة أوامر التغيير.
• كيفية تفادي المطالبات
• ما يجب على المقاول تاديته .
• تقسيمات المطالبات.

اليوم الرابع

أساليب حسم المنازعات الناشئة عن عقود المقاولات

طرق تسوية النزاع الناشئ عن المطالبة:

• التسوية الودية في تصميم و تحليل العقود و تسوية المنازعات.
• التسوية عن طريق التحكيم.
• التسوية عن طريق القضاء.
• قواعد التوفيق Conciliation
• أسس التسوية الودية.
• إجراءات التسوية الودية
• خصائص و قواعد التوفيق.
• نظام التحكيم في العقود الإنشائية.
• تعريف التحكيم التجاري الدولي و أهميته كنظام خاص لحل المنازعات.
• الاعتبارات السته التي تجعل التحكيم الأسلوب الأمثل في المنازعات.
• المبادئ الخمسة للتحكيم.
• الأطراف المشتركة في عملية التحكيم.
• الشروط الواجب توافرها في المحكم
• طبيعة الاتفاق على التحكيم.
• الطبيعة القانونية للتحكيم.
• آثار اللجوء إلى التحكيم.
• الشروط القانونية للمحكمين.

اليوم الخامس

متى تبدأ سلطة المحكمة ومتى تنتهي؟

• مراحل العملية التحكيمية.
• إجراءات الخصومة في النحكيم.
• أدلة الإثبات في التحكيم.
• الأساس القانوني للمحكمة في قضايا التحكيم.
• دور المحامون في أعمال التحكيم.
• أعمال الخبراء والفنيين في التحكيم؟
• إجراءات الجلسات في تصميم و تحليل العقود و تسوية المنازعات.
• إصدار قرار المحكمين وشروط صحته.
• الطعن في القرارات التحكيمية.
• حالات رفع دعوى بطلان قرار المحكمين
• الإجراءات الواجب اتباعها من قبل الصادر لصالحه الحكم.
• انتهاء سلطة المحكم.
• كيفية تنفيذ القرار التحكيمي.
• كيفية صياغة مشارطة التحكيم
• شروط وضع الصيغة التنفيذية على حكم التحكيم.
• الحالات التي يجوز فيها رفض تنفيذ حكم التحكيم.
• التحكيم في عقود مقاولي الباطن.