المقدمة:

تعريف بالتدريب وأهميته في تحسين الأداء و دور التخطيط والموازنة في ضمان فعالية التدريب وأهمية تحديد الاحتياجات وتحليلها.

أهداف البرنامج:

• فهم أساسيات تخطيط التدريب والموازنة.

• تطوير مهارات تحليل الاحتياجات التدريبية.

• اكتساب القدرة على تصميم برامج تدريب فعّالة.

• استخدام الأدوات والتقنيات المتقدمة في مجال التخطيط والموازنة.

• تحسين القدرة على تقييم تأثير التدريب على الأداء المؤسسي.

الكفاءات:

• تحليل الاحتياجات التدريبية.

• تصميم برامج تدريب مبتكرة.

• استخدام أدوات تقييم الأداء.

• إدارة الموازنة وتخصيص الموارد بشكل فعّال.

الجمهور المستهدف:

• مديري الموارد البشرية.

• مديري التدريب والتطوير.

• أخصائيون في مجال التدريب.

• قادة الفرق والمشرفون.

المحاور العامة:

اليوم الاول: مقدمة في تخطيط التدريب والموازنة

• فحص السياق وتحليل الاحتياجات.

• تحديد أهداف التدريب.

اليوم الثاني: تصميم البرامج التدريبية

• مفاهيم تصميم البرامج.

• استخدام تقنيات التدريب الحديثة.

اليوم الثالث: تنفيذ البرامج التدريبية

• إدارة الجلسات التدريبية.

• التفاعل مع المتدربين وإشراكهم.

اليوم الرابع: تقييم أثر التدريب

• أدوات تقييم الأداء.

• قياس فعالية البرامج التدريبية.

اليوم الخامس: إدارة الموازنة والموارد

• تخصيص الموارد بشكل فعال.

• إدارة الميزانية والتكاليف.