المقدمة:

تقدم هذه الدورة مفاهيم وأساليب تحليل الوظائف وتصميمها، وتشرح أسس الأداء الوظيفي وطرق القياس والتقييم المختلفة.

أهداف:

• فهم أساسيات تحليل وتصميم الوظائف.
• تعلم الطرق الحديثة لقياس وتقييم كفاءة الأداء الوظيفي.
• الإلمام بالأدوات والتقنيات المستخدمة في تحليل الوظائف وتصميمها وتقييم كفاءة الأداء الوظيفي.

الكفاءات:

• قدرة على تحليل الوظائف وتصميمها بشكل فعال.
• القدرة على تقييم الأداء الوظيفي واستخدام الأدوات والتقنيات المناسبة لتحسينه.
• الإلمام بمفاهيم وأسس الأداء الوظيفي والتميز في العمل.

الجمهور المستهدف:

• مدراء وموظفو الموارد البشرية.
• المسؤولون عن تحليل وتصميم الوظائف.
• المهتمون بتقييم وتحسين الأداء الوظيفي.

المحاور:

الاتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف :

• الأصول البشرية .
• مراحل التخطيط الاستراتيجي .
• مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات .
• العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط القوى العاملة .
• خرائط الإحلال.
• أساليب تحليل الوظائف .

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية :

• تقييم الأداء .
• المسار الوظيفي .
• وصف الوظيفة.
• أسلوب إشغال الوظائف.
• التدريب والتنمية .
• التخطيط الاستراتيجي .
• المهارات .
• التخطيط للتتابع الوظيفي.

نظرة عامة للتطوير الوظيفي:

• تعريف التطوير .
• عملية التطوير الوظيفي .
• جانب التقييم للتطوير الوظيفي .
• النصح والإرشاد.
• التدريب أثناء العمل .
• التدوير الوظيفي .
• برامج التدريب المساعدة .

بطاقة الوصف الوظيفي:

• اشتراطات وصف الوظيفية .
• ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي .
• كتيب العاملين .
• شغل الوظائف .
• تحليل القوى العاملة.
• وضع خطط المسارات الوظيفية.
• إعداد خطط التنمية الوظيفية.
• تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف.
• دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
• إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.
• إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.