المقدمة:

تقدم هذه الدورة مفاهيم وأساليب تحليل الوظائف وتصميمها، وتشرح أسس الأداء الوظيفي وطرق القياس والتقييم المختلفة.

أهداف:

• فهم أساسيات تحليل وتصميم الوظائف.

• تعلم الطرق الحديثة لقياس وتقييم كفاءة الأداء الوظيفي.

• الإلمام بالأدوات والتقنيات المستخدمة في تحليل الوظائف وتصميمها وتقييم كفاءة الأداء الوظيفي.

الكفاءات:

• قدرة على تحليل الوظائف وتصميمها بشكل فعال.

• القدرة على تقييم الأداء الوظيفي واستخدام الأدوات والتقنيات المناسبة لتحسينه.

• الإلمام بمفاهيم وأسس الأداء الوظيفي والتميز في العمل.

الجمهور المستهدف:

• مدراء وموظفو الموارد البشرية.

• المسؤولون عن تحليل وتصميم الوظائف.

• المهتمون بتقييم وتحسين الأداء الوظيفي.

المحاور العامه:

الاتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف :

• الأصول البشرية .

• مراحل التخطيط الاستراتيجي .

• مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات .

• العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط القوى العاملة .

• خرائط الإحلال.

• أساليب تحليل الوظائف .

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية :

• تقييم الأداء .

• المسار الوظيفي .

• وصف الوظيفة.

• أسلوب إشغال الوظائف.

• التدريب والتنمية .

• التخطيط الاستراتيجي .

• المهارات .

• التخطيط للتتابع الوظيفي.

نظرة عامة للتطوير الوظيفي:

• تعريف التطوير .

• عملية التطوير الوظيفي .

• جانب التقييم للتطوير الوظيفي .

• النصح والإرشاد.

• التدريب أثناء العمل .

• التدوير الوظيفي .

• برامج التدريب المساعدة .

بطاقة الوصف الوظيفي:

• اشتراطات وصف الوظيفية .

• ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي .

• كتيب العاملين .

• شغل الوظائف .

• تحليل القوى العاملة.

• وضع خطط المسارات الوظيفية.

• إعداد خطط التنمية الوظيفية.

• تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف.

• دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.

• إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.

• إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.