يمثل تحليل المخاطر وتطوير استراتيجيات التخفيف أحد الركائز الأساسية في تعزيز بيئة العمل الآمنة وضمان استمرارية الأعمال. في ظل التحديات المعقدة والمتغيرة التي تواجه المؤسسات، يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من فهم منهجي لأساليب تقييم المخاطر وتطوير استجابات فعّالة تقلل من احتمالية وقوع الحوادث وتحدّ من آثارها. تم تصميم هذا البرنامج من قبل مركز جلوبال هورايزن للتدريب والاستشارات ليواكب أفضل الممارسات العالمية في مجال إدارة المخاطر المؤسسية.
مدراء ومسؤولو السلامة المهنية.
مسؤولو إدارة المخاطر في المؤسسات.
مشرفو العمليات في القطاعات الصناعية والخدمية.
المختصون في الجودة والامتثال.
المهندسون في مواقع العمل الميدانية.
تحسين قدرة المؤسسة على التنبؤ بالمخاطر والتحكم بها.
تعزيز ثقافة السلامة داخل بيئة العمل.
تقليل الإصابات والحوادث والخسائر التشغيلية.
دعم الامتثال للتشريعات والقوانين المحلية والدولية.
رفع كفاءة فرق الطوارئ والاستجابة.
بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
التعرف على المفاهيم الأساسية لإدارة وتحليل المخاطر.
تطبيق منهجيات تقييم المخاطر الكمية والنوعية.
تطوير خطط الاستجابة والتخفيف من المخاطر.
استخدام أدوات تحليل السبب الجذري للحوادث (Root Cause Analysis).
تصميم بروتوكولات وإجراءات السلامة في البيئات عالية الخطورة.
اليوم الأول:
مدخل إلى إدارة المخاطر المؤسسية
المفهوم العام للمخاطر وأنواعها.
أهمية تحليل المخاطر في ضمان الأمان المؤسسي.
دورة إدارة المخاطر في المؤسسات.
اليوم الثاني:
منهجيات تحليل المخاطر
أدوات التقييم النوعي: مصفوفة تقييم المخاطر.
أدوات التقييم الكمي: تحليل الاحتمال والأثر.
دراسات حالات واقعية لتحليل المخاطر.
اليوم الثالث:
تصميم استراتيجيات التخفيف من المخاطر
تطوير خطط الطوارئ والاستجابة السريعة.
إدارة المخاطر المتبقية وتقبل المخاطر.
التكامل بين إجراءات السلامة وخطط استمرارية الأعمال.
اليوم الرابع:
أدوات تحليل الحوادث وتقليل تكرارها
تحليل السبب الجذري (RCA).
تقنيات FMEA (تحليل أنماط الفشل وآثاره).
كيفية إعداد تقارير تحليل الحوادث واتخاذ إجراءات وقائية.
اليوم الخامس:
بناء ثقافة السلامة وتقييم فعالية البروتوكولات
إشراك العاملين في نظام إدارة السلامة.
تقييم أداء نظام إدارة المخاطر.
مؤشرات السلامة والتقارير الدورية.
مشروع تطبيقي ومناقشات ختامية.