الدورات القيادية والإستراتيجية

الدورات التدريبية: المرأة والقيادة في أماكن العمل


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (12)

LS12403

17 - 21 فبراير 2025

سنغافورة

رسوم الإشتراك : 5950 € Euro

مقدمة

صمم هذا البرنامج التدريبي لتنمية القدرات القيادية لدى النساء القائدات من خلال الوعي الذاتي بحيث ستتمكن المشاركات من فهم نقاط القوة الأساسية الخاصة بهن والاستفادة منها لتطوير قدراتهن و مهاراتهن القيادية من خلال اكتشاف و إتقان الذات بما يمكنهن من التأثير على الأخرين و يجعلهن يضطلعن بدور نموذجي في تمكين الجميع من حولهن. كما ستقوم المشاركات من خلال البرنامج بتطوير مهارات القيادة والتدريب ، والثقة ، والوعي الذاتي ، وفهم الكفاءات الأساسية ونقاط القوة. بما يساعدهن في تحديد ما يردن لمستقبلهن ومنظماتهن، وتخطيط الخطوات التالية لتحقيق ذلك.

أهداف البرنامج :

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

  • القيام بالأدوار والصفات والمهارات اللازم توافرها للقائد القوي والمؤثر

  • تقديم الملاحظات والمعلومات القيمة للزملاء على جميع مستويات المنظمة

  • تدريب الآخرين باستخدام أطر ونماذج معترف بها

  • الاستفادة من أساليب الاتصال لتحسين العلاقات داخل الفرق وتحقيق الأهداف المشتركة

  • تطبيق أساليب التفاوض للحصول على أفضل نتائج الفريق والدوائر

  • التأثير الفعال على بيئتهم ليكنَ رائدات في القيادات النسائية والمهنية

الكفاءات:

  •     تحسين مهارات الاتصال والتواصل.

  •     تعزيز المهارات القيادية والإدارية.

  •     تحسين مهارات إدارة الوقت والتنظيم.

  •     تعزيز الثقة والتحكم في العواطف.

  •     تحسين القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات

الجمهور المستهدف :

  •  النساء اللواتي استلمن للتو أو يتحضرن لاستلام إدارة الفرق

  • النساء اللواتي يشغلن مناصب إشرافية

  • النساء اللواتي يشغلن مناصب ادارية

  • كل من ترغب بتطوير مهاراتها وخبراتها وترى الحاجة إلى هذه الدورة .

المحاور العامة للبرنامج :

اليوم الأول :

- ضبط  المشهد

  • الفرق بين المدراء والقادة

  • الصفات المرغوبة في القائد

  • المهارات الأساسية في القيادة

  • التحديات الطبيعية التي تواجه كل القادة

- فن التفويض

  • حواجز التفويض

  • فوائد التفويض

  • أساليب التفويض

اليوم الثاني :

- تحديد الأهداف

  • لماذا يعد تحديد الهدف أهم مهارة قيادية

  • الفرق بين النوايا والأهداف

  • تحديد الأهداف والفوائد

  • اطار تحديد الأهداف

  • كيفية تحويل النية إلى هدف

اليوم الثالث :

- الإفادة بالرأي

  •  الشكاوى السبع الشائعة عند الإفادة بالرأي

  •  الغرض من الإفادة بالرأي

  • المعنى الحقيقي للـ "إفادة بالرأي"

  •  متى وأين وكيف تقدم أرائك؟

  • نوعي تقديم الافادة بالرأي

  • النسبة الموصى بها

  •  نموذج ردود الفعل غير العاطفي

  •  المحادثات الصعبة والتوتر الخطابي  

اليوم الرابع :

- مهارات التدريب

  • قوة التدريب في مكان العمل

  • المهارات الأساسية للتدريب

  • ما يجب تجنبه

  • عقلية المدرب

  •  استخدام نموذج( GROW ) الهدف، الخيارات، الواقع، الطريق إلى الأمام

  •  موضوعات التدريب

  •  الفرق بين التدريب والتوجيه

اليوم الخامس :

- مهارات التواصل الفعال

  • فوائد التواصل الفعال
  • أساليب التواصل الأربع وكيفية التعرف عليها

  •  أنظمة التوتر وفض النزاع

  • نمط التواصل الخاصة بك

  • نمط التواصل لدى الآخرين وكيفية تمييزه والتكيف معه

  • أن تكون المؤثر الرئيسي

  • سلوكيات التوتر وكيف تؤثر على الآخرين

  •  إدارة ضغوطات العمل

الدورات القيادية والإستراتيجية

الدورات التدريبية: المرأة والقيادة في أماكن العمل


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (12)

LS12403

17 - 21 فبراير 2025

سنغافورة -

الرسوم 5950 € Euro

 22 Portman Square, Marylebone, London W1H 7BG, UK
 811 Massachusetts Avenue, Boston, Massachusetts, 02118, USA
 19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli, 34360 Istanbul/Turkey
 00905357839460
 Australia Street, Raouche Beirut, Lebanon .، Beirut, Lebanon
 0096181746278
 3 Oudai street, Aldouki, Giza, Giza Governorate, Egypt
 0020233379764
 00201095004484
 00201102960555
 00201102960666
 6 Beirut Street - Fifth Circle Abdoun, P.O. Box 831370, 11183 Amman, Jordan
جميع الحقوق محفوظة مركز جلوبال هورايزن للتدريب © 2019