مقدمة
تسعى هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم عميق لمفهوم القيادة التحويلية وأهميتها في إدارة الهوية المؤسسية. ستتناول الدورة كيفية استثمار هذه القيادة في تعزيز هوية المؤسسة، وتعزيز تفاعل الموظفين، وتحقيق نتائج إيجابية.
الأهداف
-
تعريف المشاركين بمفهوم القيادة التحويلية وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
-
تطوير مهارات القيادة التحويلية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
-
تعزيز فهم المشاركين لعناصر الهوية المؤسسية وكيفية إدارتها بفعالية.
-
تطبيق استراتيجيات القيادة التحويلية في تطوير الهوية المؤسسية.
-
تعزيز روح الفريق والتعاون في بيئة العمل.
الفئة المستهدفة
-
القادة والمديرون في المؤسسات
-
موظفو إدارة الهوية المؤسسية
-
المهتمون بتطوير مهارات القيادة
المحاور التدريبية
اليوم الأول: مفهوم القيادة التحويلية
-
مقدمة في القيادة التحويلية
-
تعريف القيادة التحويلية
-
الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة التحويلية
-
-
خصائص القائد التحويلي
-
الصفات والمهارات الضرورية
-
اليوم الثاني: الهوية المؤسسية
-
تعريف الهوية المؤسسية
-
عناصر الهوية المؤسسية
-
-
إدارة الهوية المؤسسية
-
استراتيجيات الإدارة الفعالة
-
اليوم الثالث: تطبيق القيادة التحويلية
-
استراتيجيات القيادة التحويلية
-
كيفية تحفيز الفرق
-
-
نماذج عملية في القيادة التحويلية
-
دراسات حالة ناجحة
-
اليوم الرابع: تحسين الهوية المؤسسية
-
أدوات تقييم الهوية المؤسسية
-
كيفية قياس فعالية الهوية
-
-
تصميم الهوية المؤسسية
-
ورشة عمل حول تطوير هوية جديدة
-
اليوم الخامس: التخطيط والتنفيذ
-
تطوير خطة عمل للتحسين
-
استراتيجيات التنفيذ والمتابعة
-
-
جلسة ختامية
-
مناقشة النتائج وتبادل الخبرات
-
