المقدمة

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي من قبل Global Horizon Training Center بهدف تمكين القيادات الإدارية والتنفيذية من فهم التحولات العميقة التي أحدثها الذكاء الاصطناعي في بيئات العمل الحديثة، وتطوير مهارات القيادة الاستراتيجية القادرة على الاستفادة من هذه التقنيات لتعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق التميز التنظيمي.

في عصر التحول الرقمي المتسارع، أصبحت المؤسسات تعتمد بشكل متزايد على الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، دعم اتخاذ القرار، تحسين العمليات التشغيلية، وتعزيز الابتكار المؤسسي. لذلك يحتاج القادة الإداريون إلى تطوير قدراتهم في إدارة المؤسسات التي تعتمد على البيانات والتقنيات الذكية، وفهم كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات العمل، وإدارة التغيير التكنولوجي بفعالية.

يركز هذا البرنامج على تطوير القيادة الرقمية والذكاء الاصطناعي في الإدارة، واستكشاف الفرص التي توفرها التقنيات الحديثة لتحسين الإنتاجية، وتعزيز القدرة التنافسية، وبناء مؤسسات قادرة على التكيف مع المستقبل الرقمي.

أهداف البرنامج

يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من:

• فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على القيادة والإدارة الحديثة.

• التعرف على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار الإداري.

• تطوير مهارات القيادة الرقمية في المؤسسات الذكية.

• تعزيز القدرة على إدارة التحول الرقمي والتكنولوجي.

• استخدام البيانات والتحليلات الذكية لدعم القرارات الاستراتيجية.

• تطوير استراتيجيات مبتكرة لتحسين الأداء المؤسسي باستخدام الذكاء الاصطناعي.

• فهم التحديات الأخلاقية والتنظيمية المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي.

منهجية التدريب

يعتمد البرنامج على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية، وتشمل:

• محاضرات تفاعلية حول مفاهيم القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي.

• دراسات حالة حول استخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسسات العالمية.

• ورش عمل لتصميم استراتيجيات قيادة تعتمد على البيانات.

• تطبيقات عملية على أدوات الذكاء الاصطناعي في الإدارة.

• مناقشات جماعية لتبادل الخبرات والتجارب المهنية.

الأثر المؤسسي 

يساهم هذا البرنامج في تحقيق مجموعة من النتائج الإيجابية للمؤسسات، منها:

• تعزيز قدرة القيادات الإدارية على التعامل مع التحول الرقمي.

• تحسين كفاءة اتخاذ القرار باستخدام التحليلات الذكية.

• رفع مستوى الابتكار المؤسسي من خلال استخدام التقنيات الحديثة.

• تحسين كفاءة العمليات الإدارية باستخدام الأتمتة والذكاء الاصطناعي.

• تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة في بيئة الأعمال الرقمية.

• بناء ثقافة مؤسسية تعتمد على البيانات والتكنولوجيا.

الفئة المستهدفة

هذا البرنامج مناسب لـ:

• القيادات العليا والمديرين التنفيذيين.

• مديري الإدارات ورؤساء الأقسام.

• مديري التحول الرقمي والابتكار المؤسسي.

• مديري تقنية المعلومات ونظم المعلومات.

• مسؤولي التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي.

• جميع المهنيين الراغبين في تطوير مهارات القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي.

المحاور التدريبية:

 اليوم الأول

القيادة في عصر التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

• مفهوم القيادة في ظل الثورة الصناعية الرابعة.

• تطور الذكاء الاصطناعي وتأثيره على الإدارة الحديثة.

• دور القادة في تبني التحول الرقمي داخل المؤسسات.

• الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الرقمية.

• الفرص والتحديات التي يفرضها الذكاء الاصطناعي على المؤسسات.

• بناء عقلية قيادية تعتمد على الابتكار والتكنولوجيا.

اليوم الثاني

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة واتخاذ القرار

• استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المؤسسية.

• دعم اتخاذ القرار باستخدام التحليلات الذكية.

• تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي.

• استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في إعداد التقارير والتحليلات.

• أتمتة العمليات الإدارية باستخدام التقنيات الذكية.

• تطبيقات عملية على استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة.

اليوم الثالث

القيادة الرقمية وإدارة الفرق في بيئات العمل الذكية

• مفهوم القيادة الرقمية ومتطلباتها.

• إدارة فرق العمل في بيئات العمل الرقمية.

• تعزيز التعاون بين الإنسان والتقنيات الذكية.

• تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي في العصر الرقمي.

• إدارة المعرفة المؤسسية باستخدام التقنيات الحديثة.

• بناء ثقافة تنظيمية داعمة للابتكار والتكنولوجيا.

اليوم الرابع

إدارة التحول الرقمي والابتكار المؤسسي

• استراتيجيات التحول الرقمي في المؤسسات.

• إدارة التغيير في ظل إدخال تقنيات الذكاء الاصطناعي.

• الابتكار المؤسسي باستخدام التكنولوجيا الحديثة.

• تصميم استراتيجيات رقمية لدعم النمو المؤسسي.

• إدارة المخاطر المرتبطة بتطبيق الذكاء الاصطناعي.

• دراسات حالة ناجحة لمؤسسات تبنت الذكاء الاصطناعي.

اليوم الخامس

أخلاقيات الذكاء الاصطناعي ومستقبل القيادة

• الجوانب الأخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسسات.

• الحوكمة الرقمية وإدارة البيانات.

• التشريعات والتنظيمات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.

• استشراف مستقبل القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي.

• تطوير استراتيجيات قيادية لمواكبة التطور التكنولوجي.

• ورشة عمل لتصميم خطة قيادية لتطبيق الذكاء الاصطناعي في المؤسسة.