مقدمة 

أهداف البرنامج:

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

• تحسين المهارات الإدارية الأساسية للمشاركين.

• تنمية القدرات الإدارية الفعالة والمتميزة للمشاركين.

• تحسين أداء العمليات الإدارية في المؤسسة.

• تطوير رؤية المشاركين وتعزيز قدراتهم في تحليل البيانات واتخاذ القرارات الصائبة

الجمهور المستهدف:

• المدراء والمسؤولين الإداريين في المؤسسات والشركات.

• الموظفين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم الإدارية الأساسية والقدرات الإدارية الفعالة.

• الشركات والمؤسسات التي تسعى إلى تطوير قدراتها الإدارية وتحسين أدائها.

•  كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة

الكفاءات:

• تنمية المهارات القيادية والإدارية الأساسية للمشاركين.

• تعزيز القدرات الإدارية في تحليل البيانات واتخاذ القرارات الصائبة.

• تطوير المهارات الإدارية الفعالة في التخطيط والتنظيم والتوجيه والرصد والتقييم.

• تحسين المهارات الإدارية في التواصل والتفاوض وحل المشكلات

المحاور العامة للبرنامج

اليوم الأول: المتغيرات العالمية والتميز الإداري

• المتغيرات العالمية الجديدة وأثرها على الأداء الإداري.

• التميز الإداري في مواجهة التحديات العالمية.

• واقع الممارسات الإدارية في المؤسسات العربية.

• أبعاد التميز الإداري والتميز في الأداء.

• مهارات المدير والتوازن الإداري، الفعالية، التمييز، والكفاءة.

• إدارة الآخرين وتحديد الأولويات كأحد أسلحة التميز الإداري.

اليوم الثاني: ضغوط العمل – مفاهيم أساسية

• تزايد ضغوط العمل وأسبابها وتأثيرها على الفرد والمنظمة.

• استقصاء مستوى التوتر العصبي والإجهاد الصحي.

• مراحل ومصادر الضغوط وكيفية إدارتها.

• الإدارة الذاتية كأساس للتعامل مع الضغوط.

اليوم الثالث: قياس الضغوط وإدارة الوقت

• قياس مستوى التعرض للضغوط وتقنيات التكيف معها.

• خطوات مواجهة ضغوط الحياة الإدارية وتقليل التوتر.

• مفاهيم إدارة الوقت وأهميتها في التخلص من الضغوط.

• تحديد الأهداف، التخطيط، تصميم الأولويات، وممارسات تحديد الأولويات الصحيحة.

اليوم الرابع: مضيعات الوقت والتنظيم الفعال

• مضيعات الوقت في التخطيط، التوظيف، الرقابة، والاتصالات.

• تمرين مصيدة الوقت وتحليل الوقت الشخصي.

• مبادئ تنظيم الوقت، الساعة الهادئة، واستقصاء قواعد تنظيم الوقت.

• كيفية استغلال الوقت بفعالية وتحليل موقفك من تنظيم الوقت.

اليوم الخامس: التفويض وإدارة الوقت تحت الضغط

• مفهوم التفويض ومبادئه ومزاياه.

• نصائح لتحسين عملية التفويض ورد فعل المرؤوسين.

• مختبر عملي لتفويض الأعمال واستثمار الوقت.

• إدارة الاجتماعات واتخاذ القرارات تحت الضغوط.

• أدوات الإدارة الذاتية لتحقيق أقصى استفادة من الوقت.