مقدمة 

أهداف البرنامج:

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

• تحسين المهارات الإدارية الأساسية للمشاركين.

• تنمية القدرات الإدارية الفعالة والمتميزة للمشاركين.

• تحسين أداء العمليات الإدارية في المؤسسة.

• تطوير رؤية المشاركين وتعزيز قدراتهم في تحليل البيانات واتخاذ القرارات الصائبة

الجمهور المستهدف:

• المدراء والمسؤولين الإداريين في المؤسسات والشركات.

• الموظفين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم الإدارية الأساسية والقدرات الإدارية الفعالة.

• الشركات والمؤسسات التي تسعى إلى تطوير قدراتها الإدارية وتحسين أدائها.

•  كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة

الكفاءات:

• تنمية المهارات القيادية والإدارية الأساسية للمشاركين.

• تعزيز القدرات الإدارية في تحليل البيانات واتخاذ القرارات الصائبة.

• تطوير المهارات الإدارية الفعالة في التخطيط والتنظيم والتوجيه والرصد والتقييم.

• تحسين المهارات الإدارية في التواصل والتفاوض وحل المشكلات

المحاور العامة للبرنامج

اليوم الأول :

المتغيرات العالمية والتميز الإداري

• المتغيرات العالمية الجديدة.

• التميز الإداري في مواجهة التحديات العالمية

• واقع الممارسات الإدارية في المؤسسات العربية

التميز الإداري والتميز في الأداء

• ماهي أبعاد التميز.

• مهارات المدير والتوازن الإداري.

• الفعالية – التمييز– الكفاءة .

• إدارة الآخرين والتميز الإداري.

• تحديد الأولويات أحد اهم أسلحة التميز الإداري.

اليوم الثاني : 

ضغوط العمل «مفاهيم أساسية »

• تزايد ضغوط العمل.

• ماذا يقصد بالضغوط.

• اسباب الإجهاد الصحي.

• استقصاء هل تعاني التوتر العصبي.

ضغوط العمل وتأثيرها على الفرد والمنظمة

• الضغوط والعمل (نموذج عملي)

• مراحل الضغوط.

• مصادر الضغوط.

• الإدارة الذاتية كأساس للتعامل مع الضغوط

اليوم الثالث :

قياس ضغوط العمل

• قياس مستوى الضغوط.

• مدى التعرض للضغوط.

• قيم نفسك كمدير للتأقلم مع الإجهاد والتغيير.

• خطوات إدارة الضغوط.

• مواجهة ضغوط الحياة الإدارية.

• تخفيف التوتر

• التكيف مع الشدة.

إدارة الوقت «مفاهيم أساسية »

• أهمية إدارة الوقت.

• أساسيات إدارة الوقت للتخلص من الضغوط.

• مضيعات الوقت في البيئة العربية: نظرة عامة.

قواعد تنظيم الوقت وتحديد الأولويات

• تحديد الأهداف.

• التخطيط.

• تصميم وتحديد الأولويات.

• فوائد تحديد الأولويات.

• الممارسات الخاطئة في تحديد الأولويات.

• استقصاء تخطيط وتحديد الأولويات.

اليوم الرابع :

مضيعات الوقت

•  في التخطيط والتنظيم.

• في التوظيف والتوجيه.

• في الرقابة والاتصالات وصنع القرار.

• تمرين مصيدة الوقت.

• كيف يستغل المدير وقته.

تسجيل وتحليل الوقت

• مبادئ تسجيل الوقت.

• استقصاء تسجيل الوقت.

• الساعة الهادئة.

• كيف تنظم وقتك.

• استقصاء قواعد تنظيم الوقت.

• حلل موقفك من تنظيم الوقت.

اليوم الخامس : 

تفويض السلطة وإدارة الوقت

• مبادئ ومفهوم التفويض.

• مزايا التفويض.

• نصائح لتحسين عملية التفويض.

• رد فعل المرؤوسين تجاه التفويض.

• إحذر عند تفويضك للسلطة.

• من أجل تفويض فعال.

• مختبر تفويض الأعمال واستثمار الوقت

• استقصاء مهارات التفويض الفعال.

إدارة وقت الإجتماعات واتخاذ القرار تحت الضغوط

• طرق توفير وقت الإجتماع

• كيف تحصل على مزيد من الوقت.

• مختبر الإدارة الذاتية المفتاح لإدارة وقتك.

• تخاذ القرار تحت الضغوط.