28 سبتمبر - 2 اكتوبر 2025
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
الفندق : Residence Inn by Marriott Shei
رسوم الإشتراك : 4500 € Euro
تتطلب البيئات المؤسسية الحديثة نمطًا جديدًا من القيادة قادرًا على التعامل مع تعقيدات الواقع وتنوع المهام والمسؤوليات. وقد ظهر مفهوم "القيادة ثلاثية الأبعاد" كأحد الاتجاهات الحديثة التي تدمج بين قيادة الذات، وقيادة الفرق، وقيادة المنظمة، بما يعزز كفاءة الأداء ويحقق الأثر المستدام.
تم تطوير هذا البرنامج لتقديم إطار متكامل يعزز من قدرات القادة على مستوى التفكير والسلوك والتأثير عبر الأبعاد الثلاثة للقيادة.
بنهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
التعرف على مفهوم القيادة ثلاثية الأبعاد وأساسياتها النظرية.
تطوير المهارات الشخصية المرتبطة بقيادة الذات.
تعزيز مهارات بناء فرق العمل والتواصل معها بفعالية.
اكتساب المهارات الاستراتيجية اللازمة لقيادة المؤسسة.
استيعاب الاتجاهات الحديثة في القيادة والتعامل معها بوعي إداري.
القيادات الإدارية العليا والوسطى.
المسؤولون عن إدارة الفرق أو المشاريع.
الأفراد المرشحون لمناصب قيادية.
العاملون في مجالات التطوير المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي.
اليوم الأول: مدخل إلى القيادة ثلاثية الأبعاد
تطور مفاهيم القيادة الحديثة.
مفهوم القيادة ثلاثية الأبعاد: التعريف والمكونات.
الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة المتكاملة.
أهمية التكامل بين الأبعاد الثلاثة في نجاح القائد.
اليوم الثاني: قيادة الذات – البعد الشخصي
السمات القيادية الذاتية ومهارات التطوير الذاتي.
الوعي الذاتي والانضباط الداخلي.
الذكاء العاطفي في سياق القيادة.
التوازن بين المبادئ الشخصية وضغوط العمل.
اليوم الثالث: قيادة الفرق – البعد التفاعلي
بناء فرق عمل عالية الأداء.
أساليب تحفيز الأفراد وتوزيع الأدوار.
التعامل مع التحديات داخل الفريق (الصراعات – ضعف الانسجام – ضعف الأداء).
مهارات الاتصال الفعال وحل المشكلات الجماعية.
اليوم الرابع: قيادة المنظمة – البعد الاستراتيجي
صياغة الرؤية والرسالة المؤسسية.
دور القائد في بناء الثقافة التنظيمية.
إدارة التغيير المؤسسي.
التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الأداء القيادي.
اليوم الخامس: الاتجاهات العالمية الحديثة في القيادة
القيادة الرقمية والذكية.
القيادة التحويلية مقابل القيادة التشاركية.
التحديات القيادية في بيئات العمل عن بُعد والهجينة.
المهارات المستقبلية للقادة في القطاعين العام والخاص.