المقدمة

تعد الإدارة القانونية الاستراتيجية عنصرًا حيويًا في دعم الأعمال واتخاذ القرارات المؤسسية الرشيدة. في ظل تعقيد البيئات القانونية والتشريعية، أصبح القادة القانونيون مسؤولين عن توجيه المؤسسات نحو الامتثال، وتقليل المخاطر، وتعزيز الميزة التنافسية. يهدف هذا البرنامج التدريبي، الذي تم تصميمه بواسطة Global Horizon Training Center، إلى تمكين القادة القانونيين من تطوير استراتيجيات قانونية فعالة تدعم أهداف مؤسساتهم وتحقق التوازن بين الامتثال والابتكار.

الأهداف

• فهم الأسس الاستراتيجية للإدارة القانونية ودورها في تحقيق أهداف الأعمال.

• تطوير مهارات القيادة القانونية والتأثير الاستراتيجي في المؤسسات.

• تطبيق آليات إدارة المخاطر القانونية وحوكمة الامتثال.

• تعزيز مهارات التفاوض وحل النزاعات القانونية بفعالية.

• تبني التقنيات الحديثة في الإدارة القانونية وتحليل البيانات القانونية.

• بناء فرق قانونية عالية الأداء قادرة على مواجهة التحديات المعاصرة.

منهجية التدريب

• التدريب التفاعلي: من خلال المناقشات ودراسات الحالة العملية.

• ورش العمل العملية: لتعزيز التفكير التحليلي والتطبيقي.

• دراسات حالة واقعية: لفهم التحديات القانونية الحقيقية داخل المؤسسات.

• تمارين محاكاة وتطبيقات عملية: لتعزيز مهارات القيادة القانونية واتخاذ القرارات.

• جلسات تبادل الخبرات: مع خبراء قانونيين وقادة أعمال.

الأثر التنظيمي

• رفع مستوى الامتثال القانوني داخل المؤسسات وتقليل المخاطر القانونية.

• تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على التحليل القانوني.

• تحسين كفاءة الفرق القانونية من خلال تطوير مهارات القيادة الفعالة.

• دعم تحقيق الأهداف المؤسسية من خلال إدارة قانونية استراتيجية متكاملة.

• زيادة القدرة على التعامل مع النزاعات القانونية والمفاوضات بطريقة احترافية.

الفئات المستهدفة

• المستشارون القانونيون والمدراء القانونيون.

• رؤساء الإدارات القانونية في المؤسسات والشركات.

• المحامون العاملون في قطاع الأعمال والشركات الكبرى.

• التنفيذيون الراغبون في تطوير فهم أعمق للإدارة القانونية الاستراتيجية.

• المختصون في الامتثال وإدارة المخاطر القانونية.

المحاور التدريبية

اليوم الأول: الأسس الاستراتيجية للإدارة القانونية

• التعريف بالإدارة القانونية ودورها في المؤسسات.

• التحول من الإدارة القانونية التقليدية إلى الإدارة القانونية الاستراتيجية.

• العلاقة بين الأهداف القانونية والأهداف المؤسسية.

• تحليل البيئات القانونية والتشريعية وتأثيرها على الأعمال.

اليوم الثاني: القيادة القانونية والتأثير الاستراتيجي

• مهارات القائد القانوني الفعّال في بيئة الأعمال الحديثة.

• تطوير التفكير الاستراتيجي في الإدارة القانونية.

• مهارات اتخاذ القرار القانوني المؤثر.

• أخلاقيات القيادة القانونية والمسؤولية المهنية.

اليوم الثالث: إدارة المخاطر القانونية والامتثال المؤسسي

• تحديد وتقييم المخاطر القانونية وتأثيرها على الأعمال.

• استراتيجيات الحد من المخاطر القانونية.

• تطوير أنظمة حوكمة قانونية فعالة.

• إعداد تقارير الامتثال القانوني وإدارة التدقيق القانوني.

اليوم الرابع: التفاوض وحل النزاعات القانونية

• استراتيجيات التفاوض القانوني الفعّال.

• مهارات إدارة النزاعات القانونية داخل المؤسسات.

• تطبيق آليات الوساطة والتحكيم في حل النزاعات.

• تعزيز العلاقات القانونية داخل وخارج المؤسسة.

اليوم الخامس: التكنولوجيا في الإدارة القانونية وبناء الفرق الفعالة

• دور التحول الرقمي في تعزيز كفاءة الإدارات القانونية.

• استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي والتحليلات القانونية في صنع القرار.

• تطوير فرق قانونية عالية الأداء وإدارة المواهب القانونية.

• التحديات المستقبلية ودور القائد القانوني في مواجهة المتغيرات.