المقدمة 

تلعب الإدارة التنفيذية دورًا محوريًا في نجاح المؤسسات والشركات، حيث تتطلب اتخاذ قرارات استراتيجية فعالة، وإدارة العمليات بكفاءة، والتعامل مع التحديات التنظيمية في بيئات الأعمال الديناميكية. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تطوير مهارات المديرين التنفيذيين من خلال تزويدهم بأحدث الأدوات والاستراتيجيات الإدارية التي تساعدهم على قيادة فرق العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية، وتعزيز النمو المؤسسي.

تم تصميم هذا البرنامج خصيصًا لمساعدة القادة التنفيذيين والمديرين الطموحين على فهم أفضل الممارسات الإدارية، والتخطيط الاستراتيجي، وإدارة التغيير، وصنع القرار المبني على البيانات، مما يمكنهم من تحقيق أداء متميز في مؤسساتهم.

الفئة المستهدفة

• المديرون التنفيذيون وأصحاب المناصب العليا في المؤسسات

• مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام

• قادة فرق العمل والمسؤولون عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية

• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة

• الموظفون الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم القيادية والإدارية

أهداف البرنامج

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

1. فهم المبادئ الحديثة للإدارة التنفيذية واتخاذ القرارات الاستراتيجية الفعالة.

2. تطوير مهارات القيادة وتحفيز فرق العمل لتحقيق الأداء العالي.

3. تطبيق تقنيات التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير التنظيمي.

4. استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس النجاح وتحسين العمليات.

5. تعزيز القدرة على حل المشكلات وإدارة المخاطر في بيئة الأعمال الديناميكية.

المحاور

اليوم الأول:

المبادئ الأساسية للإدارة التنفيذية

• دور المدير التنفيذي في بيئة الأعمال الحديثة

• المهارات القيادية المطلوبة للإدارة التنفيذية

• اتخاذ القرار الاستراتيجي في المؤسسات

• التفكير التحليلي وحل المشكلات في المستويات العليا

اليوم الثاني:

التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء

• أدوات وأساليب التخطيط الاستراتيجي

• تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT & PESTEL)

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأدوات قياس النجاح

• التخطيط والتنفيذ الفعّال للخطط الاستراتيجية

اليوم الثالث:

القيادة وبناء فرق العمل عالية الأداء

• نظريات القيادة الحديثة وتطبيقاتها في بيئة الأعمال

• تحفيز فرق العمل وتحقيق التميز الوظيفي

• التواصل الفعّال في المؤسسات التنفيذية

• إدارة النزاعات وتعزيز بيئة العمل الإيجابية

اليوم الرابع:

الابتكار وإدارة التغيير

• دور الابتكار في تطوير الأداء المؤسسي

• استراتيجيات إدارة التغيير وتحقيق التحول المؤسسي

• التحديات التي تواجه التغيير التنظيمي وطرق التغلب عليها

• دراسة حالات عملية حول نجاح وفشل استراتيجيات التغيير

اليوم الخامس:

إدارة المخاطر واتخاذ القرارات الذكية

• إدارة المخاطر في المؤسسات وأساليب التخفيف منها

• تقنيات تحليل البيانات لدعم القرارات التنفيذية

• استراتيجيات التفاوض وصنع القرار في المواقف الصعبة

• تقديم المشاريع الختامية وتقييم الأداء