صمم برنامج الأستراتيجيات المتقدمة في التفاوض على العقود والمطالبات التعاقدية الى تزويد العاملين في القانون و المتخصصين والمهتمين بكسب المهرات و الاستراتجيات المتقدمة في التفاوض على المطالبات و العقود وذلك لبناء كافة المعلومات الخاصة بأصول وقواعد و فهم استراتيجيات التفاوض، وتنمية مهاراتهم وقدراتهم لأداء مهام وظائفهم بكفاءة عالية في طرح وإدارة و اعداد وسائل إختيار المتعاقد مع الجهات الإدارية، وكيفية تنفيذ تلك العقود وفقاً للنظم و القوانين التعاقدية، وكيفية وضع الاستراتجيات التعاقدية ، وإكسابهم مهارات التفاوض المتقدمة على العقود و فهم متطلباتها ، واستخدام كافة الأساليب العلمية والفنية لفهم مطلبات العقود.
في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من :
معرفة الاختلاف و تمييز العلاقات التعاقدية من خلال فهم و ايضاح دور ومسؤوليات كل من الاطراف المتعاقدة.
تطبيق مختلف موارد العقد بصورة المهنية.
صياغة مشروع عقود والملاحق طبقا للمعايير الدولية.
معرفة الوثائق المناسبة للمطالبات.
إدارة التغير في العقود وفقا لاحكام العقد.
التحكيم عملياته و اجرائته.
وثائق العطاءات تحضير.
تكتيكات التفاوض و استراتيجياته.
العقود و ادارتها.
اسباب فشل العقود و كيفية معالجتها.
معرفة ممارسات المقاولين بشأن ايجاد وتطوير المطالبات.
فهم قانون العقود والممارسات المتعلقة بتقديم وتنفيذ مختلف انواع المطالبات
تطوير مهارات تخفيف المطالبات بشكل فعال.
كبير المشترين.
مديرو المشتريات
كافة الإداريين الذين تقع كل أو بعض مسؤوليتهم ضمن مراحل الشراء والعقود.
مديرو وأعضاء ألأدارات القانونية.
مسؤولو إدارة المشتريات.
الموظفون الذين من مسؤولياتهم المشاركة في العملية الشرائية.
الموظفون العاملون بوظائف إدارة الشراء والعقود.
موظفو الأقسام والإدارات الأخرى المرتبطة بادارة المشتريات.
الأشخاص الذين يتعاملون مع المقاولين والموردين.
الموظفون المشاركون في أنشطة الشراء والتفاوض.
كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة الى هذه الدوره.
اليوم الأول:
مقدمة العقود
العقود و أساسياته والبنود الشائعة من الناحية القانونية.
وثائق العقد و محتواها.
العقود الدولية.
كيفية صياغة العقود من خلال الأستراتيجيات المتقدمة في التفاوض على العقود
التأمين والمدفوعات و خطابات الضمان .
استراتيجيات العقود
قضايا استراتيجية متقدمة في التفاوض على العقود والمطالبات التعاقدية.
العوامل التي تؤثر على الاستراتيجية.
منظومة العقد.
إجراءات اساليب المناقصات
ترسية العقد.
تحرير صيغة العقد.
الادارة الفعالة و اساليب الرقابة
الاتصالات والاجتماعات.
الترتيبات المالية والتوثيق.
الاساليب.
السجلات – ملف العقد.
الاجراءات.
اليوم الثاني:
مراجعة العقود وفهم عمليات الكشف في مختلف انواع العقود
تقييم اعمال مراجعة العقود.
المشاكل الشائعة في التعاقد وعوائق مراجعة العقود.
ما هي عمليات الكشف في العقود؟
استراتيجية مراجعة العقود و اهدافها .
مراجعة العقود و النتائج.
اساليب واجراءات المناقصات وتخطيط ومراجعة العقود
اغراض المؤسسة.
توثيق المناقصات.
ترسية العقد.
الاتصالات والاجتماعات.
تحرير صيغة العقد.
تحديد المادة الواجب مراجعتها.
خطة المراجعة – عرض اولي.
قائمة الفحص بوضع برنامج مراجعة العقود.
اليوم الثالث:
المطالبات والمنازعات والتفاوض بشأنها واثارة المطالبة
التوقيت.
التخطيط والاعداد.
الخطوط الارشادية.
ممارسة التفاوض.
اسباب المطالبة.
تعريف المطالبة.
اسباب تفادي المطالبة.
التغيرات تتحول الى مطالبات.
تحديد طبيعة المطالبات.
تصنيف المطالبات.
التفاوض بشان المطالبات.
الحوافز والغرامات و ادارة مقاولي الباطن
الحاجة الى الحوافز واهميتها.
نواع الحوافز والعناية بها.
المشاركة – التوفير.
المبالغ المحتجرة وضمانات حسن التنفيذ.
المشورة القانونية.
كتابة وتطوير العقد.
تطوير مقاولي الباطن ذوي الكفاءة.
استراتيجيات التعاقد لتفادي وقوع المطالبات
عقود تستند الى سعر الوحدة.
تصميم وتحرير العقود.
اليوم الرابع:
تحديد المخاطر وتفاديها
انواع المخاطر.
ابعاد المخاطر.
المشاكل والتاثيرات.
التنازل عن المخاطر.
تحديد مدى الخطر.
صنع القرار.
ادارة المخاطر.
اساليب تخفيف المخاطر.
الجوانب القانونية للعقود
العقود ملزمة من الناحية القانونية.
متطلبات المشروعية.
قضايا قانونية اساسية.
الالتزام بالجودة في العقود والمنافسات
انظمة الجودة في المناقصات والعقود.
اساليب ضمان الجودة منذ المرة الأولى وفي كل مرة.
اليوم الخامس:
التعامل مع تقنيات المطالبة
انهاء العقد.
آليات حل المنازعات.
أساليب حساب قيم التعويض تكلفة ومده.
خطوات التحكيم.
اخلاقيات التعاقد
الحاجة الى الوضوح والعدالة.
نهج موحد لكافة المقاولين.
ردود الفعل.
الخواص الرئيسية لرقابة العقود بطريقة فعالة.
نشر الرسالة الخاصة باعداد المناقصات والعقود.