مقدمة

تم تصميم برنامج ادارة فرق العمل و اتخاذ القرارات  لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والكفاءات المطلوبة ليصبحوا قادة فعالين في مؤسساتهم. يغطي البرنامج مجموعة من الموضوعات ، من أساسيات القيادة إلى منهجيات القيادة المتقدمة و الرشيقة agile ، ويزود المشاركين بالأدوات والتقنيات العملية لدفع النجاح التنظيمي والتغيير.

أهداف البرنامج

تتمثل أهداف البرنامج في تمكين المشاركين من:

• فهم دور القيادة في قيادة النجاح والتغيير التنظيمي
• تطوير فهم أنماط القيادة المختلفة و القيادة الرشيقة وتأثيرها على معنويات الفريق والتحفيز.
• تحديد نقاط القوة والضعف الخاصة بالمشاركين كقادة ووضع استراتيجيات لتحسينها.
• تعلم كيفية بناء وإدارة فرق عالية الأداء من خلال مهارات القيادة الرشيقة.
• اكتساب فهم للقيادة الرشيقة ومبادئها
• تطوير المهارات في إدارة المشاريع الفعالة والاتصال والتعاون.
• تعلم كيفية التغلب على التحديات واتخاذ القرارات.

الكفاءات المكتسبة

• يركز البرنامج على تطوير الكفاءات التالية:
• القيادة الرشيقة والتفكير الاستراتيجي
• الذكاء العاطفي والوعي الذاتي
• التواصل الفعال والتعاون
• حل النزاعات وحل المشكلات
• التنوع والتضمين

المنهجيات

يستخدم البرنامج مجموعة من المنهجيات لإشراك المشاركين وتسهيل التعلم ، بما في ذلك:

• محاضرات وعروض تفاعلية
• دراسات الحالة وأمثلة من العالم الحقيقي
• مناقشات وأنشطة المجموعة
• التأمل الذاتي والتقييمات

الجمهور المستهدف

البرنامج مناسب للأفراد على جميع مستويات المؤسسة الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم وكفاءاتهم القيادية الرشيقة.

 إنه ذو صلة خاصة بـ:

• القادة
• المدراء والمشرفين
• القادة ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم
• متخصصو الموارد البشرية والمتخصصون في إدارة المواهب
• رواد الأعمال وأصحاب الأعمال.

محاور البرنامج

مقدمة في القيادة

• تحديد دور القيادة في قيادة النجاح والتغيير التنظيمي
• استكشاف مفهوم القيادة كعملية تعلم مستمرة
• مناقشة أهمية القيادة الأخلاقية وتأثيرها على الروح المعنوية للفريق وتحفيزهم
• تعرف على مفهوم القيادة الرشيقة وكيف يمكن أن تؤدي إلى فريق أكثر مشاركة وتمكينًا

القيادة الرشيقة وفلسفتها

• التعرف على تاريخ وتطور القيادة الرشيقة
• اختلف القيادة الرشيقة عن أساليب القيادة التقليدية
• تحديد المبادئ الأساسية للقيادة الرشيقة
•  التعاون
• المرونة
• التحسين المستمر

ممارسات Agile و تنفيذها

• السباقات السريعة
• الاستعراضات السابقة
• اجتماعات الوقوف
• مشاركة الفريق والأداء

التطوير الذاتي وأهميته في إدارة فرق عالية الفعالية

• استكشاف مفهوم الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة الرشيقة
• تحديد نقاط القوة والضعف الخاصة بك كقائد ووضع استراتيجيات للتحسين
• تعلم كيفية تقديم الملاحظات والتدريب لأعضاء الفريق لمساعدتهم على النمو والتطور
• مناقشة أهمية الرعاية الذاتية والتوازن بين العمل والحياة في الحفاظ على القيادة الفعالة الرشيقة

مهارات إدارة العمل الفعال

• تحديد العناصر الأساسية لإدارة المشروع الفعالة ، بما في ذلك التخطيط والتنظيم والرقابة
• تعلم كيفية تحديد أهداف وتوقعات واضحة لأعضاء الفريق لضمان المساءلة والأداء
• مناقشة أهمية الاتصال والتعاون في إدارة الفرق المعقدة
• تحديد وإدارة المخاطر والعقبات المحتملة التي قد تنشأ أثناء العمل

مهارات القيادة من خلال التحديات

• تعلم استراتيجيات لإدارة الصراع وبناء علاقات إيجابية مع أعضاء الفريق
• تحديد وتجاوز العقبات المحتملة لتحقيق النجاح ، بما في ذلك مقاومة التغيير وعدم اليقين
• تعلم كيفية الحفاظ على المرونة والقدرة على التكيف في مواجهة الشدائد
• تطوير استراتيجيات فعالة لإعطاء وتلقي الملاحظات وإدارة المحادثات الصعبة

منهجيات القيادة في نظام العمل ومكان العمل

• تحديد واستكشاف نماذج القيادة المختلفة ، بما في ذلك القيادة التحويلية والظرفية والخدمية و الرشيقة
• تعلم كيفية إنشاء ثقافة الابتكار والتعاون والتحسين المستمر داخل مؤسستك من خلال القيادة الرشيقة
• مناقشة كيفية قيادة فرق متنوعة ومتعددة الوظائف بشكل فعال
• تعلم كيفية تقييم التكنولوجيا والاستفادة منها لدفع النجاح التنظيمي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية

اتخاذ القرار الفعال

• التعرف على الأنواع المختلفة من القرارات ونماذج صنع القرار
• استكشاف فوائد إشراك أعضاء الفريق في عملية صنع القرار
• مناقشة دور البيانات والتحليلات في اتخاذ قرارات مستنيرة
• تعلم استراتيجيات اتخاذ القرارات الصعبة وإدارة المخاطر

بناء وإدارة فرق عالية الأداء

• استكشاف مراحل تطوير الفريق وكيفية قيادة الفرق من خلالها
• التعرف على خصائص الفرق عالية الأداء وكيفية تعزيزها
• ناقش أهمية التنوع والشمول في ديناميكيات الفريق
• تعلم كيفية إدارة ديناميكيات الفريق والصراع لتعزيز فعالية الفريق