دورة تدريبية: ادارة فرق العمل و اتخاذ القرارات

MA12578 21 - 25 ابريل 2024 التكلفة : 1750 € Euro
التسجيل استعلام اختر تاريخ

مقدمة

تم تصميم برنامج ادارة فرق العمل و اتخاذ القرارات  لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والكفاءات المطلوبة ليصبحوا قادة فعالين في مؤسساتهم. يغطي البرنامج مجموعة من الموضوعات ، من أساسيات القيادة إلى منهجيات القيادة المتقدمة و الرشيقة agile ، ويزود المشاركين بالأدوات والتقنيات العملية لدفع النجاح التنظيمي والتغيير.

أهداف البرنامج

تتمثل أهداف البرنامج في تمكين المشاركين من:

  • فهم دور القيادة في قيادة النجاح والتغيير التنظيمي
  • تطوير فهم أنماط القيادة المختلفة و القيادة الرشيقة وتأثيرها على معنويات الفريق والتحفيز.
  • تحديد نقاط القوة والضعف الخاصة بالمشاركين كقادة ووضع استراتيجيات لتحسينها.
  • تعلم كيفية بناء وإدارة فرق عالية الأداء من خلال مهارات القيادة الرشيقة.
  • اكتساب فهم للقيادة الرشيقة ومبادئها
  • تطوير المهارات في إدارة المشاريع الفعالة والاتصال والتعاون.
  • تعلم كيفية التغلب على التحديات واتخاذ القرارات.

الكفاءات المكتسبة

  • يركز البرنامج على تطوير الكفاءات التالية:
  • القيادة الرشيقة والتفكير الاستراتيجي
  • الذكاء العاطفي والوعي الذاتي
  • التواصل الفعال والتعاون
  • حل النزاعات وحل المشكلات
  • التنوع والتضمين

المنهجيات

يستخدم البرنامج مجموعة من المنهجيات لإشراك المشاركين وتسهيل التعلم ، بما في ذلك:

  • محاضرات وعروض تفاعلية
  • دراسات الحالة وأمثلة من العالم الحقيقي
  • مناقشات وأنشطة المجموعة
  • التأمل الذاتي والتقييمات

الجمهور المستهدف

البرنامج مناسب للأفراد على جميع مستويات المؤسسة الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم وكفاءاتهم القيادية الرشيقة.

 إنه ذو صلة خاصة بـ:

  • القادة
  • المدراء والمشرفين
  • القادة ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم
  • متخصصو الموارد البشرية والمتخصصون في إدارة المواهب
  • رواد الأعمال وأصحاب الأعمال.

محاور البرنامج

مقدمة في القيادة

  • تحديد دور القيادة في قيادة النجاح والتغيير التنظيمي
  • استكشاف مفهوم القيادة كعملية تعلم مستمرة
  • مناقشة أهمية القيادة الأخلاقية وتأثيرها على الروح المعنوية للفريق وتحفيزهم
  • تعرف على مفهوم القيادة الرشيقة وكيف يمكن أن تؤدي إلى فريق أكثر مشاركة وتمكينًا

القيادة الرشيقة وفلسفتها

  • التعرف على تاريخ وتطور القيادة الرشيقة
  • اختلف القيادة الرشيقة عن أساليب القيادة التقليدية
  • تحديد المبادئ الأساسية للقيادة الرشيقة
  •  التعاون
  • المرونة
  • التحسين المستمر

ممارسات Agile و تنفيذها

  • السباقات السريعة
  • الاستعراضات السابقة
  • اجتماعات الوقوف
  • مشاركة الفريق والأداء

التطوير الذاتي وأهميته في إدارة فرق عالية الفعالية

  • استكشاف مفهوم الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة الرشيقة
  • تحديد نقاط القوة والضعف الخاصة بك كقائد ووضع استراتيجيات للتحسين
  • تعلم كيفية تقديم الملاحظات والتدريب لأعضاء الفريق لمساعدتهم على النمو والتطور
  • مناقشة أهمية الرعاية الذاتية والتوازن بين العمل والحياة في الحفاظ على القيادة الفعالة الرشيقة

مهارات إدارة العمل الفعال

  • تحديد العناصر الأساسية لإدارة المشروع الفعالة ، بما في ذلك التخطيط والتنظيم والرقابة
  • تعلم كيفية تحديد أهداف وتوقعات واضحة لأعضاء الفريق لضمان المساءلة والأداء
  • مناقشة أهمية الاتصال والتعاون في إدارة الفرق المعقدة
  • تحديد وإدارة المخاطر والعقبات المحتملة التي قد تنشأ أثناء العمل

مهارات القيادة من خلال التحديات

  • تعلم استراتيجيات لإدارة الصراع وبناء علاقات إيجابية مع أعضاء الفريق
  • تحديد وتجاوز العقبات المحتملة لتحقيق النجاح ، بما في ذلك مقاومة التغيير وعدم اليقين
  • تعلم كيفية الحفاظ على المرونة والقدرة على التكيف في مواجهة الشدائد
  • تطوير استراتيجيات فعالة لإعطاء وتلقي الملاحظات وإدارة المحادثات الصعبة

منهجيات القيادة في نظام العمل ومكان العمل

  • تحديد واستكشاف نماذج القيادة المختلفة ، بما في ذلك القيادة التحويلية والظرفية والخدمية و الرشيقة
  • تعلم كيفية إنشاء ثقافة الابتكار والتعاون والتحسين المستمر داخل مؤسستك من خلال القيادة الرشيقة
  • مناقشة كيفية قيادة فرق متنوعة ومتعددة الوظائف بشكل فعال
  • تعلم كيفية تقييم التكنولوجيا والاستفادة منها لدفع النجاح التنظيمي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية

اتخاذ القرار الفعال

  • التعرف على الأنواع المختلفة من القرارات ونماذج صنع القرار
  • استكشاف فوائد إشراك أعضاء الفريق في عملية صنع القرار
  • مناقشة دور البيانات والتحليلات في اتخاذ قرارات مستنيرة
  • تعلم استراتيجيات اتخاذ القرارات الصعبة وإدارة المخاطر

بناء وإدارة فرق عالية الأداء

  • استكشاف مراحل تطوير الفريق وكيفية قيادة الفرق من خلالها
  • التعرف على خصائص الفرق عالية الأداء وكيفية تعزيزها
  • ناقش أهمية التنوع والشمول في ديناميكيات الفريق
  • تعلم كيفية إدارة ديناميكيات الفريق والصراع لتعزيز فعالية الفريق
 22 Portman Square, Marylebone, London W1H 7BG, UK
 811 Massachusetts Avenue, Boston, Massachusetts, 02118, USA
 19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli, 34360 Istanbul/Turkey
 00905357839460
 Australia Street, Raouche Beirut, Lebanon .، Beirut, Lebanon
 0096181746278
 3 Oudai street, Aldouki, Giza, Giza Governorate, Egypt
 0020233379764
 00201095004484
 00201102960555
 00201102960666
 6 Beirut Street - Fifth Circle Abdoun, P.O. Box 831370, 11183 Amman, Jordan
جميع الحقوق محفوظة مركز جلوبال هورايزن للتدريب © 2019