المقدمة

في ظل التسارع المتزايد في بيئات العمل الحديثة، أصبحت إدارة المشاريع الرشيقة (Agile Project Management) من أهم المنهجيات التي تعتمدها المؤسسات لتحقيق المرونة، وتحسين جودة المخرجات، والاستجابة السريعة لمتطلبات العملاء والتغيّرات المستمرة.
وتُعد شهادة PMI-ACP من أبرز الشهادات المهنية العالمية التي تعكس كفاءة المتخصصين في تطبيق منهجيات Agile باحترافية.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من فهم فلسفة Agile وأطرها التطبيقية، واكتساب المهارات العملية اللازمة لإدارة المشاريع الرشيقة بكفاءة، إلى جانب التأهيل المنهجي لاجتياز اختبار شهادة PMI-ACP بنجاح.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة سيكون المشارك قادرًا على:

• فهم مفاهيم وقيم ومبادئ Agile وتطبيقها في بيئات العمل المختلفة.

• التمييز بين المنهجيات الرشيقة والمنهجيات التقليدية لإدارة المشاريع.

• تطبيق أطر العمل الرشيقة مثل Scrum وKanban بفاعلية.

• استخدام تقنيات التخطيط والتتبع الرشيق ومؤشرات الأداء.

• إدارة الجودة والاختبارات في المشاريع الرشيقة.

• تطبيق مفاهيم التحسين المستمر وإدارة التغيير.

• الاستعداد لاجتياز اختبار شهادة PMI-ACP بثقة.

الفئات المستهدفة

• مديرو المشاريع وقادة الفرق.

• المهندسون والمطورون والعاملون في فرق البرمجيات.

• أعضاء الفرق التقنية والتنفيذية.

• مسؤولو تحسين العمليات والتحول الرقمي.

• المهتمون بالحصول على شهادة PMI-ACP.

المحاور التدريبية

اليوم الأول: أساسيات إدارة المشاريع الرشيقة

• مقدمة في إدارة المشاريع الحديثة.

• مفهوم إدارة المشاريع الرشيقة وأهميتها.

• قيم ومبادئ Agile.

• مقارنة Agile بالمنهجيات التقليدية.

اليوم الثاني: أطر العمل الرشيقة (Scrum & Kanban)

• إطار عمل Scrum وأدواره ومسؤولياته.

• تطبيق Scrum في المشاريع التقنية.

• مقدمة في Kanban وآلية تدفق العمل.

• المقارنة بين Scrum وKanban.

اليوم الثالث: التخطيط والتتبع وجودة المشاريع

• التخطيط الرشيق (Backlog – Sprint – Release).

• تقنيات التقدير والتتبع.

• استخدام مؤشرات الأداء (KPIs).

• إدارة الجودة والاختبارات في المشاريع الرشيقة.

اليوم الرابع: التحسين المستمر وإدارة التغيير

• مفهوم التحسين المستمر في Agile.

• تطبيق نموذج PDCA.

• إدارة التغيير والتعامل مع التحديات.

• إدارة المخاطر في المشاريع الرشيقة.

اليوم الخامس: المراجعة والتأهيل للاختبار

• مراجعة شاملة لمفاهيم الدورة.

• تطبيقات عملية ودروس مستفادة.

• اختبار تجريبي لمحاكاة امتحان PMI-ACP.

• مناقشة النتائج ونصائح لاجتياز الاختبار.