المقدمة:

تعتبر إدارة المخاطر جزءًا حيويًا من أي مؤسسة أو منظمة تسعى لتحقيق النجاح والاستدامة. تشمل إدارة المخاطر عملية تحديد وتقييم المخاطر المحتملة ووضع أولوياتها، بالإضافة إلى اتخاذ التدابير المناسبة للحد من تأثيرها والاستفادة من الفرص المتاحة. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر وتوفير المهارات والأدوات اللازمة لتحليل وتقييم المخاطر وتحديد الأولويات وتنفيذ إجراءات للحد من المخاطر والاستفادة من الفرص.

أهداف البرنامج:

• فهم مفهوم إدارة المخاطر وأهميتها في البيئة التجارية الحديثة.

• تعلم كيفية تحديد وتقييم المخاطر وتحديد الأولويات وفقًا لتأثيرها واحتمالية حدوثها.

• اكتساب المهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات للتحكم في المخاطر وتخفيف تأثيرها.

• تعلم كيفية استغلال الفرص المتاحة وتحقيق الاستفادة منها.

• توفير إطار عمل عملي لتطبيق ممارسات إدارة المخاطر في المؤسسات.

الفئات المستهدفة:

• مدراء ومسؤولو إدارة المخاطر في المؤسسات والشركات.

• أعضاء فرق إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي.

• أي شخص يعمل في مجال إدارة المخاطر أو مهتم بتعلم الممارسات الفعالة في هذا المجال.

محاور الدورة التدريبية

 اليوم الاول:

مقدمة في إدارة المخاطر

• فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر.

• أهمية إدارة المخاطر في البيئة التجارية الحديثة.

• تحديد أنواع المخاطر المختلفة وأسبابها وتأثيراتها.

اليوم الثاني:

تحليل المخاطر وتقييمها

• أدوات تحليل المخاطر وتقنياتها.

• تقييم المخاطر بناءً على تأثيرها واحتمالية حدوثها.

• تحديد أولويات المخاطر وتحديد التدابير المناسبة.

اليوم الثالث:

تخفيف المخاطر وتحكم فيها

• استراتيجيات لتقليل تأثير المخاطر.
• تخفيف المخاطر من خلال التصميم والتخطيط الملائم.
• تنفيذ خطط الطوارئ والاستجابة للمخاطر.

اليوم الرابع:

الاستفادة من الفرص

• تحليل الفرص المحتملة وتقييمها.
• تطوير استراتيجيات للاستفادة من الفرص.
• تنفيذ خطط للاستفادة من الفرص المتاحة.

اليوم الخامس:

الممارسات العملية والدراسات الحالة

• دراسة حالة لتطبيق إدارة المخاطر في مجال عمل محدد.
• مناقشة الممارسات العملية وتبادل الخبرات.
• استعراض أفضل الممارسات والنصائح لتحقيق النجاح في إدارة المخاطر.