المقدمة 

يهدف برنامج الإدارة الفعالة لمشاريع تقنية المعلومات إلى تزويد المشاركين بالمهارات و المعرفة اللازمة لإدارة مشاريع تقنية المعلومات من البداية إلى النهاية بطريقة ناجحة و فعالة. سيتمكن المشاركون عند الانتهاء من هذا البرنامج التدريبي التفاعلي الى الاحاطة بجميع التقنيات و الادوات الاساسية  للعب دور قيادي و رائد كمدير لمشروع تقنية المعلومات وذلك من خلال الخوض في أهم المواضيع الاساسية ك تحليل و تحديد المتطلبات ، وإعداد خطط المشروع و التوقعات المستقبلية للنتائج ، وتطوير ميزانيات المشروع ، وقيادة فريق المشروع بشكل ريادي ، وإدارة تصميم مشاريع تقنية المعلومات ، وتقييم الأداء العام.

المنهجية المتبعة 

يعتمد برنامج الإدارة الفعالة لمشاريع تقنية المعلومات على تمارين جماعية و فردية بهدف مساعدة المشاركين على فهم و تعلم جميع الأنشطة الهامة المتعلقة بإدارة المشاريع التكنولوجية. كما يتضمن البرنامج العديد من الدراسات الحديثة العالمية ،و مناقشات بالإضافة إلى الإختبارات التي تسبق بداية الدورة وتليها.

أهداف البرنامج 

عند نهاية البرنامج التدريبي، سيتمكن المشاركين من:

• التعرف على منهجيات إدارة و استراتيجيات مشاريع تكنولوجيا المعلومات و كيفية استخدامها

• إعداد دراسات الحالة لأعمال مشاريع تقنية المعلومات لضمان التبريرالمناسب والجدوى الاقتصادية

• ربط احتياجات وأهداف المشروع باحتياجات أصحاب المصلحة بصورة واضحة

• إدارة مشاريع تقنية المعلومات بطريقة الإدارة الرشيقة وتعريف الاختلاف ما بين المشاريع التقليدية والمشاريع الرشيقة

• توضيح أنشطة وعمليات تخطيط المشروع الأساسية ووضع أهداف واقعية قابلة للقياس من حيث الوقت والتكلفة باستخدام منهجيات تنبؤية ورشيقة

• تحديد دور مدير المشروع خلال مرحلة تصميم المشروع

• تحديد الأنشطة خلال مرحلة التنفيذ ووضع عمليات فعالة لمراقبة تنفيذ وتسليم المشروع وفقاً للخطط الموضوعة

الفئات المستهدفة

• مديرو المشاريع وكبار المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات

• مدراء أقسام تقنية المعلومات

• الموظفون الذين  يسعون إلى إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات

الكفاءات المستهدفة:

• إدارة المشاريع

• إدارة المعلوماتية

• تطوير خطط وجداول المشاريع

• دراسة تكلفة المشاريع

• موازنات رأس المال

• مراقبة المشروع

• تقييم وإدارة المخاطر

المحاور العامه:

اليوم الاول

نظرة عامة على مفاهيم إدارة مشاريع تقنية المعلومات

• كيف تختلف المشاريع الخاصة بتقنية المعلومات؟

• المخاطر المرتبطة بمشاريع تكنولوجيا المعلومات

دورة حياة المشاريع المتعلقة بتطوير الانظمة

• نموذج الشلال (Waterfall)

• النموذج المتزايد (Incremental)

• النموذج التكراري (Iterative)

• النموذج الرشيق (Agile)​​​

اليوم الثاني

مفهوم المشروع

• تطوير حالة الاعمال للمشروع

• تحديد أصحاب المصلحة

• وضع الحلول النظرية

• تطوير ميثاق المشروع

متطلبات المشروع

• المتطلبات الوظيفية

• المتطلبات التقنية

• تقنيات جمع المتطلبات

• تحليل  وتحديد أولويات المتطلبات

• توثيق المتطلبات

اليوم الثالث

التخطيط للمشروع

• وضع الهيكل التفصيلي للعمل

• تحليل المسار الحرج

• مخططات جانت 

• التخطيط للموارد

اليوم الرابع

تخطيط  المشاريع الرشيقة

• خارطة طريق المنتج

• تخطيط الإصدار والتكرار (Release and iteration planning)

• إدارة المخاطر والتخطيط للتعافي من الكوارث

اليوم الخامس

تصميم المشروع

• تطوير التصميم الأولي

• وضع الحلول النموذجية لتقنية المعلومات

• المعايير الخاصة بالتصميم

• الحلول البديلة: البناء أو الشراء أو الاستعانة بمصادر خارجية

تنفيذ وتسليم المشروع

• إدارة فريق المشروع

• اجراء اختبارات للنظام

• إدارة التغيير

• استراتيجية تحويل عملية التسليم

• اختبار قبول المشروع

• تطوير الانتقال "المباشر" (go-live)

• إغلاق المشروع