تهدف هذه الدورة التدريبية إلى زيادة القيمة من المشتريات من خلال الجمع بين التقنيات التقليدية والأدوات والتقنيات والأساليب الحديثة، مع المعرفة العملية اللازمة بكيفية استخدام هذه الادوات، والذي يتم استخدامه الأن من قبل شركات من الطراز العالمي.
توضح هذه الدورة كيفية العمل على زيادة القيمة من المشتريات من خلال دمج مصادر الموردين وإدارة الموردين وتطوير الموردين وإدارة علاقات الموردين، وأيضاً يمكن للإدارة الفعالة للمشتريات وسلسلة التوريد أن تخلق ربحاً اقتصادياً لسلاسل التوريد ذات المستوى العالمي.
سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:
اليوم الأول:
- تحديد الجودة المناسبة في قرار الشراء:
- تحديد الكمية المناسبة في قرار الشراء:
اليوم الثاني:
- تحديد السعر المناسب في قرار الشراء:
- تحديد الوقت المناسب في قرار الشراء:
اليوم الثالث:
- تحديد مصدر التوريد المناسب في قرار الشراء:
اليوم الرابع:
- التميز في إعداد وإدارة عطاءات وعقود الشراء والتوريد:
اليوم الخامس:
- التميز في التفاوض الشرائي: