تعتبر إدارة المشتريات والمناقصات والعقود والعطاءات أمورًا حيوية في أي منظمة تهدف إلى تحقيق الكفاءة والاستدامة في أعمالها. فهذا المجال يتطلب فهمًا عميقًا للإستراتيجيات والأدوات الحديثة التي تمكن من تحقيق التوازن بين تحقيق الأهداف وتقليل المخاطر. تمثل هذه الدورة التدريبية فرصةً لتعزيز معرفتكم ومهاراتكم في هذا المجال وتطوير قدراتكم في إدارة العمليات المشترائية وتحقيق أقصى استفادة من الموردين.
هدف هذه الدورة هو تزويد المشتركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين أداء قسم المشتريات والمناقصات والعقود في منظمتهم. من خلال هذه الدورة، ستتمكن الفئات المستهدفة من:
تطوير استراتيجيات فعالة لتحسين عمليات المشتريات وزيادة الكفاءة.
اتباع أفضل الممارسات في إجراءات المناقصات واختيار الموردين.
إدارة العقود بفعالية ومراقبة أداء الموردين.
التفكير استراتيجيًا وتطوير مهارات اتخاذ القرارات في مجال المشتريات والعقود.
هذه الدورة موجهة لعدة فئات تشمل ولكن لا تقتصر على:
مديري ومسؤولي قسم المشتريات والمناقصات.
مديري ومسؤولي العقود والموردين.
مدراء وموظفي الشراء والمشتريات.
موظفي الإدارة والمشتركين الذين يتعاملون مع عمليات المشتريات والعقود.
اليوم الاول: مفهوم الإدارة في المشتريات والمناقصات
مقدمة في إدارة المشتريات وأهميتها
دور المشتريات في تحقيق أهداف المؤسسة
اليوم الثاني: التخطيط والاستراتيجية في المناقصات
تقييم الاحتياجات وتحليل المخاطر
إعداد المستندات والشروط القانونية
اليوم الثالث: إجراءات المناقصات واختيار الموردين
إجراءات المناقصات من البداية حتى النهاية
تقييم العروض واختيار الموردين المناسبين
عقود المشتريات وتفاصيلها
اليوم الرابع: إدارة العقود والموردين
تقييم أداء الموردين وتحسين التعاون
التعامل مع المشاكل والنزاعات في العقود
اليوم الخامس: التحسين المستدام والابتكار في المشتريات
التفكير الاستراتيجي والابتكار في مجال المشتريات
مستقبل إدارة المشتريات والتحول الرقمي