المقدمة

في ظل التوسع المتسارع في استخدام التكنولوجيا والتحول الرقمي، أصبحت إدارة مشاريع تقنية المعلومات تمثل تحدياً كبيراً يتطلب تكاملاً فعالاً بين المعرفة التقنية ومهارات إدارة العقود. يهدف هذا البرنامج التدريبي، المصمم من قبل Global Horizon Training Center، إلى تأهيل الكوادر القادرة على إدارة مشاريع تقنية المعلومات باحترافية مع التحكم الكامل في الجوانب التعاقدية، من التخطيط والتنفيذ حتى التسليم النهائي، بما يضمن تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والامتثال.

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المبادئ الأساسية لإدارة مشاريع تقنية المعلومات.

• تطبيق منهجيات فعالة مثل Agile وWaterfall في تنفيذ المشاريع التقنية.

• إدارة العقود التقنية من التفاوض حتى الإغلاق.

• تحليل وتحديد المخاطر المرتبطة بالمشاريع التكنولوجية والعقود.

• تحسين التواصل بين الفرق التقنية والإدارية والموردين.

• ضمان الامتثال للمعايير واللوائح المرتبطة بالمشتريات والعقود.

منهجية التدريب

يعتمد البرنامج على مزيج من:

• المحاضرات النظرية التفاعلية.

• دراسات الحالة العملية من مشاريع تقنية حقيقية.

• مجموعات عمل وتمارين تطبيقية.

• مناقشات مفتوحة وتبادل الخبرات.

• أدوات تقييم وتقارير مرحلية.

الأثر على المنظمة

• تعزيز قدرة المؤسسة على تنفيذ مشاريع تقنية بكفاءة واحترافية.

• تقليل المخاطر التعاقدية وتحقيق أفضل قيمة من العقود التقنية.

• تحسين العلاقة مع الموردين والمقاولين.

• رفع كفاءة فرق تقنية المعلومات من خلال التمكين الإداري والفني.

الفئة المستهدفة

• مدراء مشاريع تقنية المعلومات.

• مسؤولو العقود والمشتريات التقنية.

• المهندسون ومدراء الأنظمة.

• مدراء التحول الرقمي.

• الموظفون المعنيون بتنفيذ أو مراقبة العقود التقنية.

المحاور التدريبية

اليوم الأول: مقدمة في إدارة مشاريع تقنية المعلومات

• خصائص مشاريع تقنية المعلومات.

• دورة حياة المشروع التقني.

• منهجيات إدارة المشاريع (Agile, Waterfall, Hybrid).

• الفرق بين إدارة المشاريع العامة وإدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات.

اليوم الثاني: تخطيط وتنفيذ مشاريع التقنية

• إعداد نطاق العمل التقني.

• إدارة الوقت والموارد والميزانية.

• أدوات وتطبيقات إدارة المشاريع التقنية.

• متابعة وتقييم الأداء في المشاريع الرقمية.

اليوم الثالث: أساسيات إدارة العقود التقنية

• تعريف العقد ومكوناته الأساسية.

• إعداد المواصفات الفنية في العقود.

• أنواع العقود المستخدمة في مشاريع التكنولوجيا.

• كيفية طرح العطاءات والتقييم الفني والمالي.

اليوم الرابع: تنفيذ العقود ومراقبتها

• التفاوض وإبرام العقود التقنية.

• متابعة أداء الموردين والمقاولين.

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في العقود التقنية.

• التعديلات، أوامر التغيير، وإنهاء العقود.

اليوم الخامس: إدارة المخاطر والتحديات القانونية

• تحديد وتحليل مخاطر العقود التقنية.

• آليات فض النزاعات والتقاضي والتحكيم.

• الجوانب القانونية للعقود الرقمية والتعاقد عبر الحدود.

• مراجعة عامة، واختبار تقييمي وختام الدورة.