مقدمة:
في بعض الأحيان، قد تظهر مخاطر خطيرة في الأماكن الأقل توقعاً على الرغم من سنوات الخبرة، قد تنفصل هذه المخاطر عن ذهن المديرين أو المشرفين ذوي الخبرة، صمم هذا البرنامج بحيث يقوم برفع الوعي بإدارة المخاطر اللازمة في أي مشروع، كما أنه يعلم المشاركين كيفية الامتثال لأنظمة السلامة التي تفرضها الحكومة.
أهداف البرنامج:
سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:
- تحديد المخاطر المحتملة
- وضع خطة عمل جيدة وفعالة
- الامتثال لمعايير السلامة العادية
- تقليل وإزالة أي مخاطر متوقعة
- استمرار تنفيذ المشاريع الناجحة
الجمهور المستهدف:
- الإدارة العليا ومدراء المشاريع.
- رعاة المشاريع.
- الموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع.
- الموظفون الذين يخططون للمشاركة في أي مرحلة من مراحل إدارة المشاريع.
- كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة.
المحاور العامة للبرنامج:
اليوم الأول:
- نظرة عامة على إدارة المشاريع
- دورة حياة المشروع
- عمليات إدارة المشاريع
- أدوار المشروع وهيكل التنظيم
- عملية إدارة المشاريع ومجالات المعرفة
- مقدمة في إدارة المخاطر
اليوم الثاني:
- نظام إدارة المخاطر
- أشجار القرار
- تحديد أولويات المخاطر
- فوائد تحليل مخاطر المشروع وإدارته
- مصادر الخطر
- الخطر كفرصة
اليوم الثالث:
- إدارة القيمة والمخاطر
- العوامل السلوكية والثقافية
- البيئة وأصحاب المصلحة
- تجميع خطة إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر وتقييم الخطر
- الأساليب الكمية لتقييم الخطر
اليوم الرابع:
- الاستجابات المخططة للخطر
- سجلات المخاطر وتشغيلها
- ملكية المخاطر
- الجودة وإدارة الجودة
- مفهوم الجدولة والتخطيط والعمل
اليوم الخامس:
- تخطيط وتنفيذ إجراءات التخفيف
- تتبع المخاطر
- توثيق المخاطر
- التحقق من الامتثال قبل الموعد النهائي
- التواصل مع العميل وتحليل ردود الفعل
