27 - 31 يناير 2025
لندن (المملكة المتحدة)
الفندق : Landmark Office Space - Oxford
رسوم الإشتراك : 5250 € Euro
يهدف البرنامج إلى تنمية وصقل مهارات المشاركين بالأسس والمفاهيم العملية المتعلقة بالطبيعة البشرية والسلوك الإنساني من أجل بناء فرق العمل الناجحة ومن أجل بناء النموذج المتكامل لتمكين وتهيئة الأفراد، القائم على التحفيز الفعال والتدريب وتوفير المناخ الإداري الملائم للإنجاز فوق العادي وتزويدهم بالمعارف اللازمة لتخطيط ووضع سياسات التحفيز والأبعاد الأساسية لنظم الحوافز وإدارة نظم الحوافز ودورها في تقوية الروابط والمواقف تجاه العمل.
سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:
تطوير الموارد البشرية من خلال الإهتمام بالأساليب الحديثة لعمليات الإختيار والتعيين والتوظيف.
معرفة أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
تغيير إتجاهاتهم نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.
كتساب مهارات اكتشاف الأفراد وجذبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل.
تعزيز مهاراتهم وقدراتهم في مجال إدارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.
المدراء ورؤساء الأقسام.
موظفو إدارة الموارد البشرية.
المهتمون بشؤون التدريب والتوظيف.
الشؤون القانونية والتحقيقات.
اليوم الأول:
الإدارة هي إدارة الموارد البشرية (المدير الجيد هو مدير أفراد جيد).
الدافعية ومفاتيح الشخصيات وأثرها في العمل.
المشاعر السلبية وأساليب تحويلها إلى مشاعر إيجابية فاعلة داخل بيئة العمل.
الدافعية وكيفية تحفيز العاملين وتوجيههم.
الاستقطاب:
مفهوم الاستقطاب.
أهداف الاستقطاب.
سياسات الاستقطاب.
إستراتيجية نجاح الاستقطاب.
تقييم المصادر الداخلية والخارجية للاستقطاب.
اليوم الثاني:
إجراء مقابلات المتقدمين لشغل الوظائف.
تدريب وتطوير العاملين.
اليوم الثالث:
مفهوم الحوافز (التحفيز).
انعدام الحافز وآثاره السلبية على العمل والأداء.
دوافع واتجاهات العاملين وأساليب التحفيز الفعالة.
بناء فرق العمل الناجحة القائمة على التمكين والتحفيز.
اليوم الرابع:
كيف تكون محفزاً لمرؤوسيك في العمل ودور وأثر التحفيز في تطوير العمل.
التحفيز ودوره في تقوية الروابط والمواقف تجاه العمل.
التحفيز لإشباع حاجات البشر.
التحفيز كمدخل لغرس وتنمية الولاء والانتماء في نفوس العاملين تجاه المؤسسة.
اليوم الخامس:
الأنواع المختلفة للحوافز.
إدارة نظم الحوافر (الأبعاد الرئيسية لنظم الحوافر – الترقية لحافز الأداء – تقييم سياسات الحوافز).
مهــارات التحـفيز الـفعال.
عناصر وأدوات التحفيز.
أنواع الحوافز (الحوافز المعنوية – الحوافز المادية) التي يستخدمها القائد
التقييم وختام البرنامج.