من المعروف أن التخطيط يُعتبر أكثر المراحل أهمية وصعوبة في عمليات المشتريات حيث أنه يسلّط الضوء على كيفية توفير الموارد المؤسسية، وإن خطة المشتريات تساعد على موازنة الأهداف المتعارضة لتوفير التكاليف واكتساب رضا العملاء الداخليين.
لذا نقدّم في هذه الدورة التدريبية شرحاً مفصّلاً لكيفية التخطيط لتحقيق أهداف المشتريات والمبادرات الخاصة بها، ونتناول تقنيات التنبؤ ووضع التقديرات الكمية والنوعية المتعلقة بالتخطيط للمخزون، كما تستكشف الدورة كيفية تطبيق استراتيجيات التوريد المختلفة لدعم استقرار العمليات والمشاريع المؤسسية.
سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على :
اليوم الأول:
- مفهوم وظيفة الشراء:
اليوم الثاني:
- تنظيم وظيفة الشراء:
اليوم الثالث:
- سياسات الشراء:
اليوم الرابع:
- دورة الشراء:
اليوم الخامس:
- إعداد المناقصات:
اليوم السادس:
- مرفقات المناقصات:
اليوم السابع:
- مشاكل عملية:
اليوم الثامن:
- اختيار المورد المناسب:
اليوم التاسع:
- الشراء بالسعر المناسب:
اليوم العاشر:
- الشراء في الوقت المناسب: