المقدمة:

تعتبر إدارة المخزون أحد الركائز الأساسية لنجاح أي منظمة، حيث تلعب دورًا محوريًا في تحقيق التوازن بين توافر الموارد وتقليل تكاليف الاحتفاظ بها. ومع التطورات الحديثة في أساليب التخزين والتقنيات الرقمية، أصبح من الضروري تزويد العاملين في هذا المجال بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق استراتيجيات تحليل ومراقبة المخزون بكفاءة وفاعلية.

تهدف هذه الدورة إلى:

• تزويد المشاركين بأحدث المفاهيم والأساليب العملية لإدارة المخزون.

• تطوير مهارات التخطيط والمتابعة لضمان توافر المواد والمخزون في الوقت المناسب.

• تحسين القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة تتعلق بالشراء والتخزين والصرف والجرد.

• تعزيز الأداء التشغيلي للمنظمة وتحقيق التميز التنافسي من خلال مراقبة المخزون بطرق علمية وعملية.

من خلال المشاركة في هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من فهم المخزون ليس فقط كعنصر تخزيني، بل كأداة استراتيجية تؤثر بشكل مباشر على الأداء المالي والتشغيلي للمنظمة.

أهداف البرنامج:

• فهم أهمية تحليل ومراقبة المخزون في تحقيق الكفاءة التشغيلية.

• تعرّف على أساليب تحليل المخزون المختلفة وكيفية تطبيقها.

• اكتساب مهارات مراقبة المخزون والتحكم في تكاليف التخزين.

الكفاءات المستهدفة:

• فهم مبادئ إدارة المخزون وأساليبها.

• القدرة على تحليل البيانات المتعلقة بالمخزون واستخلاص الأنماط والاتجاهات.

• تطبيق أساليب مراقبة المخزون للحد من فاقدي المخزون وتكاليف التخزين.

• التعامل مع أنظمة المعلومات المخزونية والتقنيات المساعدة.

الجمهور المستهدف:

• مديرو المخازن والمشتريات.

• مسؤولو التخطيط والإمداد.

• محللو بيانات المخزون.

• أي شخص مهتم بتحسين عمليات إدارة المخزون.

المحاور العامة:

اليوم الأول: مقدمة في إدارة المخزون

• أهمية إدارة المخزون في الشركات وأثرها على التشغيل.

• مبادئ أساسية لتخطيط وتحليل المخزون.

• أنواع المخزون ومتطلبات كل نوع.

اليوم الثاني: تحليل المخزون

• أساليب تحليل المخزون: ABC Analysis, XYZ Analysis, FSN Analysis.

• تحليل الاستخدام والتوزيع لاتخاذ قرارات المخزون الصحيحة.

• دراسة حالات تطبيقية لتحليل المخزون.

اليوم الثالث: مراقبة المخزون والتخزين الفعال

• مراحل مراقبة المخزون: الإشارة, الفحص, تصحيح الأخطاء.

• تقنيات تقليل فاقدي المخزون وتكاليف التخزين: JIT, RFID, تقنيات التتبع.

اليوم الرابع: تكنولوجيا المعلومات في إدارة المخزون

• أنظمة إدارة المخزون (IMS) وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP).

• دور التكنولوجيا في تسهيل عمليات مراقبة المخزون.

• تحليل بيانات المخزون باستخدام أدوات تحليل البيانات.

اليوم الخامس: استراتيجيات تحسين إدارة المخزون

• تقييم أداء إدارة المخزون واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.

• تطوير استراتيجيات لتحسين إدارة المخزون وتقليل التكاليف.

• دراسة حالات ناجحة في تحسين إدارة المخزون.

• مناقشة تحديات مشتركة وكيفية التعامل معها.