مقدمة:

تعتبر الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP من أهم المفاهيم التي يجب على الشركات والمؤسسات الاهتمام بها في ظل التحديات المتزايدة التي تواجهها في الأعمال التجارية والمالية. يعتبر برنامج تدريبي محترف في GRCP أداة مهمة لتعزيز الوعي وتحسين المهارات والمعرفة في هذا المجال.

أهداف البرنامج:

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم والأدوات اللازمة لفهم وتطبيق مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP في المؤسسات والشركات. وتهدف الدورة إلى تحقيق الأهداف التالية:

• فهم مفاهيم الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP وأهميتها في تطوير الشركات وتحسين أدائها.

• تعريف المشاركين بأدوات الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP وكيفية تطبيقها بفاعلية في المؤسسات والشركات.

• تعزيز مهارات المشاركين في تحليل وتقييم المخاطر وتطبيق إجراءات إدارة المخاطر بشكل فعال.

• تعليم المشاركين كيفية تحديد وتحليل المخاطر المحتملة وتقييمها وإدارتها بشكل مناسب.

• توفير مهارات التقييم والرصد والتقارير الخاصة بإدارة الامتثال والالتزام.

• تعريف المشاركين بأدوات تحليل البيانات وتطبيقها في تحليل نتائج الامتثال والالتزام.

• تعزيز الوعي بأهمية تطوير وتحديث برنامج الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام بشكل منتظم.

الفئات المستهدفة:

• مسؤولو الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام في المؤسسات والشركات.

• المديرين التنفيذيين والمشرفين العليا في المؤسسات والشركات.

• المحاسبون والمدققون والمحامون وغيرهم من المهنيين ذوي الصلة.

• الطلاب والخريجين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في مجال الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام.

المحاور:

اليوم الأول:

مقدمة عن الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP:

• مفهوم الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP.

• أهمية GRCP في المؤسسات والشركات.

• الفرق بين GRCP وأنظمة إدارة المخاطر الأخرى.

• الأسس القانونية والتشريعات المتعلقة بالحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP:

• القوانين واللوائح الوطنية والدولية المتعلقة بالحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP.

• أهمية الامتثال للتشريعات والقوانين المعمول بها.

• المنهجيات الحديثة لإدارة المخاطر والالتزام GRCP:

• الخطوات الأساسية لإدارة المخاطر والالتزام GRCP.

• العوامل المؤثرة على إدارة المخاطر والالتزام GRCP.

• تقنيات التحليل الحديثة في إدارة المخاطر والالتزام GRCP.

اليوم الثاني:

تحليل وتقييم المخاطر:

• تحليل المخاطر وتقييم المخاطر.

• أنواع المخاطر وتصنيفها.

• تقييم الأثر والاحتمالية للمخاطر.

• تطبيق نظام إدارة المخاطر:

• إدارة المخاطر وإنشاء خطة لإدارة المخاطر.

• تنفيذ وتنسيق الخطة.

• تقييم الخطة وتحديثها.

• التعامل مع المخاطر الناشئة من الحوادث والأزمات:

• التعامل مع المخاطر المتعلقة بالحوادث والأزمات.

• الخطط الاحتياطية والتدابير الوقائية.

اليوم الثالث:

إدارة الامتثال والتحقق من الالتزام:

• مفهوم الامتثال والتحقق من الالتزام.

• أهمية إدارة الامتثال والتحقق من الالتزام في المؤسسات والشركات.

• تقييم الامتثال والالتزام بالمعايير واللوائح.

• الأدوات والتقنيات المستخدمة في إدارة الامتثال والتحقق من الالتزام:

• أدوات إدارة الامتثال والتحقق من الالتزام.

• التقنيات المستخدمة في إدارة الامتثال والتحقق من الالتزام.

• التدابير المتخذة لتحسين الالتزام:

• التدابير المتخذة لتحسين الالتزام.

• أفضل الممارسات في إدارة الامتثال والتحقق من الالتزام.

اليوم الرابع:

مراقبة وتدقيق الالتزام:

• مفهوم مراقبة الالتزام وتدقيق الالتزام.

• أهمية مراقبة الالتزام وتدقيق الالتزام.

• العوامل المؤثرة على مراقبة الالتزام وتدقيق الالتزام.

• تقنيات المراقبة والتدقيق:

• تقنيات المراقبة والتدقيق.

• التحقق من الامتثال والالتزام بالمعايير واللوائح.

• تقييم الالتزام والامتثال:

• تقييم الالتزام والامتثال بالمعايير واللوائح.

• تقييم تأثير إدارة الامتثال والالتزام على المؤسسات والشركات.

اليوم الخامس:

تطوير برنامج الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP:

• تطوير برنامج الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP.

• تطوير خطط العمل للحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP.

• تحليل النتائج وإعداد التقارير:

• تحليل النتائج وإعداد التقارير الخاصة بإدارة الامتثال والالتزام.

• تطبيق تحليل البيانات في تحليل نتائج الامتثال والالتزام.

• تقييم وتطوير البرنامج:

• تقييم برنامج الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP.

• تطوير البرنامج وتحديثه بشكل منتظم.