المقدمة:

في عالم تتزايد فيه التحديات الاقتصادية والمخاطر الاستثمارية، تُعد دراسات الجدوى أداة حاسمة لنجاح المشاريع وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات. فهي تمنح صانعي القرار نظرة شاملة حول الجدوى الاقتصادية، المالية، والفنية لأي مشروع قبل بدء التنفيذ.

صُمم هذا البرنامج التدريبي من قبل مركز جلوبال هورايزن للتدريب والاستشارات لتأهيل المشاركين بالمهارات والخبرات اللازمة لإعداد وتحليل وتقييم دراسات الجدوى بكفاءة واحترافية، باستخدام الأدوات والأساليب الحديثة والمعايير الدولية المعتمدة.

أهداف البرنامج:

بنهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

• فهم المفاهيم الأساسية والمكونات الرئيسية لدراسة الجدوى.

• تحليل البيئة المحيطة بالمشروع (الاقتصادية، القانونية، الاجتماعية، والسوقية).

• إعداد دراسات جدوى فنية ومالية واقتصادية متكاملة.

• استخدام النماذج المالية وتحليل الحساسية والمخاطر.

• تقييم فرص الاستثمار واتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة.

منهجية التدريب:

• محاضرات تفاعلية مع عروض تقديمية.

• دراسات حالة لمشاريع حقيقية.

• ورش عمل جماعية لحل المشكلات.

• استخدام أدوات Excel والنماذج الجاهزة للتحليل المالي.

• تقييمات واختبارات تطبيقية لتحليل الجدوى.

الأثر المؤسسي:

• دعم صناع القرار ببيانات دقيقة وموضوعية قبل إطلاق المشاريع.

• تقليل المخاطر المالية والتشغيلية من خلال التحليل الدقيق.

• تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة من خلال انتقاء المشاريع المجدية.

• تحسين إدارة الموارد والميزانيات.

• بناء ثقافة مؤسسية قائمة على التحليل والتخطيط العلمي.

الفئة المستهدفة:

• مدراء المشاريع والاستثمار والتخطيط الاستراتيجي.

• مستشارو الأعمال والمحللون الماليون.

• مسؤولو دراسات الجدوى والتقييم الاقتصادي.

• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة.

• جميع المهتمين بتحليل وتقييم الفرص الاستثمارية.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: المفاهيم الأساسية لدراسات الجدوى

• تعريف دراسة الجدوى وأهميتها في اتخاذ القرار

• أنواع دراسات الجدوى: الاقتصادية، المالية، الفنية، القانونية، الاجتماعية

• خطوات إعداد دراسة الجدوى

• معايير قبول ورفض المشروع

اليوم الثاني: دراسة السوق والتحليل البيئي

• دراسة وتحليل العرض والطلب

• تحليل المنافسة والتسعير

• تحليل البيئة القانونية والتشريعية

• تحليل المخاطر الخارجية والفرص

اليوم الثالث: الدراسة الفنية والتشغيلية

• تحديد احتياجات المشروع (الموقع، التكنولوجيا، الموارد)

• تقدير تكاليف التشغيل والإنتاج

• تحديد الهيكل التنظيمي للمشروع

• تقدير دورة حياة المشروع وتحديد الجدول الزمني

اليوم الرابع: الدراسة المالية وتحليل الحساسية

• التكاليف الرأسمالية والتشغيلية

• إعداد قائمة الدخل والميزانية المتوقعة

• حساب مؤشرات الجدوى المالية: NPV، IRR، Payback Period

• تحليل الحساسية وتقييم المخاطر

اليوم الخامس: إعداد التقرير النهائي واتخاذ القرار

• كيفية إعداد تقرير دراسة الجدوى النهائي

• تقديم التوصيات وصياغة النتائج

• استعراض دراسات حالة عملية

• تطبيق عملي شامل لمشروع دراسي متكامل.