مقدمة:

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية والتطوير الإداري وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية.

أهداف البرنامج:

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

• تنميـة وصقـل مهـاراتهم في إتبـاع الأسس العلميـة والعمليـة في إتمام عملية تقييم الـوظائف بأحسـن الطـرق وأنجحهـا . 

• اكتسـاب مهـارة تحليـل الوظائـف وتصنيفهـا وترتيبهـا والتعـرف على الأساليب العلمية في وصف الوظائـف اعتبـاراً من تجميـع البيانـات حتى إعـداد بطاقـات الوصـف . 

• تعـريفهم بأهميـة تقييـم أداء العـامليـن . 

• شرح أسـاليب وطرق تقييـم الأداء الـوظيفـي . 

• تحـديـد المعـاييـر والأبعـاد الـوظيفيـة المحـددة للأداء الـوظيفـي . 

• وضـع وتصميـم نظـام الأداء بما يتلاءم مع احتيـاجـات المسؤوليـن وجهـات العمـل . 

• فهـم شـروط نظـام الأداء الفعـال وكيفيـة تطبيقه على النظـام المتبع في جهـة العمـل . 

• تحـديـد أسـاس وضـع وتقييـم نظـام لتقييـم الأداء . 

• تحـديـد معـوقـات التقييـم واقتـراح الحلـول المنـاسبـة . 

الجمهور المستهدف:

• شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية.

• مديرو الإدارات.

• رؤساء الاقسام والمشرفون ومن فى مستواهم

• كل من يرغب فى تنمية مهارات الابداع والابتكار فى كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.

• كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة .

المحاور العامة للبرنامج:

اليوم الأول:

- إدارة الموارد البشرية:

• المفهوم.

• الأهداف.

• التحديات.

اليوم الثاني:

- الإدارة:

• السمات.

• واجبات الإدارة.

•  الاستخدام الأمثل للموارد البشرية.

• العناصر الرئيسية، النظام المتكامل.

• الإطار العام.

• تخطيط الموارد البشرية.

• تنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية.

اليوم الثالث:

- تقييم وتقويم الأداء:

• الأفكار والافتراضات.

• الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية.

• النشاطات، المستويات، وأهداف إدارة الموارد البشرية. 

•  طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء.

اليوم الرابع:

- إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:

• المفهوم.

• المرتكزات.

• الخطوات.

• الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة.

•  مزايا الهندرة.

التدريب والتطوير:

• الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية.

• أنواع التدريب.

• العوامل المؤثرة في نجاح التدريب.

• مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية.

اليوم الخامس:

- تحليل البيئة التنظيمية:

• أسلوب التحليل الرباعي.

•  استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي.

• تخطيط الموارد البشرية.

• المراحل.

• المتطلبات.

• الطرق.