مقدمة البرنامج
اعترافًا بالتحديات والمسؤوليات الفريدة التي يواجهها رئيس الهيئة في منظمة حكومية، يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تقديم نهج شامل ومخصص لتعزيز مهارات القيادة التنفيذية، التفكير الاستراتيجي، وقدرات اتخاذ القرارات. يركز البرنامج على تمكين القادة من التفاعل بفعالية مع أصحاب المصلحة المتنوعين، وإدارة فرق العمل، وتوجيه المنظمة نحو تحقيق أهدافها الاستراتيجية بكفاءة عالية.
أهداف البرنامج
يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من:
- تطوير استراتيجيات قيادية متقدمة للتنقل في بيئات الإدارة الحكومية المعقدة.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات من خلال دراسات الحالة والمحاكاة التفاعلية.
- تصميم وتطبيق استراتيجيات تواصل فعّالة للتفاعل مع أصحاب المصلحة المتنوعين.
- تعزيز الفهم الاستراتيجي لتحقيق أهداف المؤسسة ونتائجها المرجوة.
- توفير أدوات إدارة الفريق الفعّال وبناء ثقافة تنظيمية عالية الأداء.
الفئات المستهدفة
تم تصميم هذا البرنامج حصريًا لرؤساء الهيئات والمسؤولين على المستويات العليا في المنظمات الحكومية، مع تخصيص المحتوى لمعالجة التحديات والمسؤوليات المحددة المرتبطة بقيادة الكيان في القطاع العام. يشمل البرنامج:
- رؤساء الهيئات في المنظمات الحكومية
- المسؤولون على المستويات العليا في الإدارة العامة
- مدراء الإدارات والقطاعات الحكومية العليا
- القادة المعنيون باتخاذ القرارات الاستراتيجية
- أي مسؤول حكومي يسعى لتطوير مهارات القيادة التنفيذية
المحاور العامة للبرنامج
اليوم الأول: أسس القيادة الاستراتيجية
- فهم دور رئيس الهيئة في السياق الحكومي.
- تحليل الاتجاهات والتحديات الحالية في الإدارة العامة.
- زرع التفكير الاستراتيجي لاتخاذ القرارات الفعّالة.
اليوم الثاني: تطوير استراتيجيات التواصل مع أصحاب المصلحة
- بناء والحفاظ على الثقة العامة مع المجتمع وأصحاب المصلحة.
- التعامل مع وسائل الإعلام وإدارة العلاقات العامة في السياق الحكومي.
- تطبيق استراتيجيات تواصل فعّالة للتأثير الإيجابي.
اليوم الثالث: اتخاذ القرارات في بيئات معقدة
- دراسات حالة حول اتخاذ القرارات تحت الضغط العالي.
- استراتيجيات إدارة المخاطر والاستجابة للأزمات.
- الاعتبارات الأخلاقية والقيمية في القيادة الحكومية.
اليوم الرابع: قيادة الفريق والثقافة التنظيمية
- بناء فرق عمل عالية الأداء وتحفيز الموظفين.
- فهم تأثير الثقافة التنظيمية على القيادة.
- استراتيجيات إدارة التغيير للكيانات الحكومية لضمان النجاح المؤسسي.
اليوم الخامس: اتجاهات المستقبل وتطوير القيادة المستمر
- التوقع والتكيف مع الاتجاهات المستقبلية في الإدارة العامة.
- وضع خطط تطوير القيادة الشخصية للنمو المستمر.
- فرص التواصل والتعاون بين قادة الحكومة لتبادل الخبرات وأفضل الممارسات.
