مقدمة:

تتحدد كفاءة وفعالية أنشطة سلسلة الإمداد والتموين بقدرتها في الممارسة الصحيحة لعناصر العملية الإدارية في جميع مراحل أعمال الشراء والتخزين من ناحية وعلى قدرتها لتفهم وإستيعاب البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة والتعامل الجيد معها من ناحية أخرى.

أهداف البرنامج:

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

• التعرف على أحدث مستجدات وأدوات المحاسبة في المخازن منذ مرحلة التخطيط وإعداد الموازنات التخطيطية التقديرية مروراً بمرحلة اقتناء الموارد المادية وانتهاء بمرحلة تسعير المنصرف وإعداد القوائم المالية وقوائم التكاليف، والرقابة على عناصر المخزون.

• تنمية القدرات والمهارات العملية للتعامل مع عدد من المشكلات العملية المرتبطة بالمحاسبة فى المخازن وفقاً لمعيار المحاسبة الدولي رقم  2

• تفعيل أداة الرقابة وإعداد الدورات المستندية وفقاً لأحدث أدوات خرائط التدفق المرتبطة بالمخازن

• تحقيق الترابط والتكامل بين المراحل المختلفة للمحاسبة عن المخزون

الجمهور المستهدف:

• المسؤولون بإدارة المشتريات والمخازن.

• موظفو إدارة المشتريات والمخازن ومسؤولي وموظفي الأقسام والإدارات الأخرى المرتبطة بها.

• كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة الى هذه الدورة.

المحاور العامة:

اليوم الأول:

- أنواع المشتريات وفقاً لأحدث التطورات العالمية:

• أليات الشراء ومشكلات التطبيق.

• إجراءات المحاسبة عن المشتريات من الاصول.

• إجراءات المحاسبة عن المشتريات من المستلزمات.

• أهم المشكلات التطبيقية التي تواجه مديري المشتريات.

اليوم الثاني:

- نقاط هامة للإبتكار والإبداع من وجهة نظر التسويق الرقابة عن الأنشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن:

• الضوابط الرقابية على الأنشطة التشغيلية في المشتريات.

• الضوابط الرقابية على الأنشطة التشغيلية في المخازن .

• الضوابط الرقابية على الأنشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن في ظل التشغيل الالكتروني.

اليوم الثالث:

- المحاسبة عن الأنشطة التشغيلية في المخازن وفقاً لمعيار المحاسبة الدولي رقم (2):

• معيار المحاسبة الدولي رقم (2) المخزون.

• الفرق بين المخازن والمخزون.

• الإطار المتكامل للمحاسبة عن المخازن.

• الدورة المستندية للمخزون .

• المحاسبة عن المخزون باستخدام الجرد الدوري والجرد المستمر.

• المخرجات الرئيسية للمحاسبة عن المخازن.

• طرق المحاسبة المختلفة لتسعير المخزون المشترة.

• مشاكل معالجة حالات التصنيع الداخلي للمخزون.

اليوم الرابع:

- إعداد الموازنة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن:

• إعداد الموازنات التخطيطية التقديرية للمخازن.

• العلاقة بين موازنة المخازن والموازنات الأخرى.

• تحديد الكمية الاقتصادية والحد الأقصى والأدنى للمخزون.

• تحليل الانحرافات في موازنة المخزون.

• إعداد تقارير الرقابة على عنصر المخزون.

اليوم الخامس:

- معالجة المشكلات العملية للمحاسبة عن المخزون:

• المعالجة المحاسبية في حالات الرد.

• المعالجة المحاسبية في حالات معالجة العجز عند الجرد.

• المعالجة المحاسبية في حالات معالجة الزيادة عند الجرد.

• حالات عملية متنوعة على ضوء المشكلات العملية السابقة.