المقدمة:

يمثل مفهوم التنمية المستدامة ركيزة أساسية في السياسات المعاصرة للتنمية الاقتصادية والاجتماعية والبيئية، حيث تسعى المجتمعات والمؤسسات إلى تحقيق النمو دون المساس بحقوق الأجيال القادمة.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي من قبل مركز جلوبال هورايزن للتدريب بهدف تمكين المشاركين من فهم أعمق لمبادئ التنمية المستدامة وتطبيقها العملي في بيئاتهم المؤسسية، من خلال دراسة الأبعاد الثلاثة للاستدامة (الاقتصادية، الاجتماعية، البيئية)، وتحليل التحديات التي تواجه التنفيذ الفعّال، وتقديم أدوات واستراتيجيات للمتابعة والتقييم.

الأهداف:

بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المفاهيم الأساسية للتنمية المستدامة وتطورها التاريخي.

• تحليل العلاقة بين الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية والبيئية في التنمية.

• تطوير استراتيجيات مؤسسية متكاملة تعزز الاستدامة.

• استخدام أدوات تقييم الأداء ومؤشرات الاستدامة.

• تطبيق مبادئ الاستدامة ضمن البرامج والمشاريع المؤسسية.

• تعزيز ثقافة الاستدامة داخل فرق العمل والمؤسسات.

منهجية التدريب:

يعتمد البرنامج على مزيج من الأساليب التفاعلية لضمان الفهم والتطبيق، وتشمل:

• العروض التقديمية والمداخلات النظرية.

• مناقشات جماعية وحالات عملية.

• تمارين تطبيقية وورش عمل.

• تحليل دراسات واقعية.

• محاكاة مواقف وبيئات عمل.

• جلسات تبادل الخبرات والأسئلة المفتوحة.

الأثر المؤسسي:

يسهم هذا البرنامج في:

• دعم اتخاذ القرارات المبنية على الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية.

• تحسين استخدام الموارد وتقليل الهدر.

• رفع مستوى الامتثال للمعايير الدولية للتنمية المستدامة.

• تعزيز صورة المؤسسة كمؤسسة مسؤولة بيئيًا واجتماعيًا.

• تمكين الإدارات من تصميم برامج ومبادرات طويلة الأمد ذات أثر ملموس.

• زيادة قدرة المؤسسة على التكيف مع التحديات العالمية مثل التغير المناخي.

الفئة المستهدفة:

• صناع القرار في المؤسسات الحكومية والخاصة.

• مدراء ومشرفو البرامج التنموية.

• العاملون في قطاعات البيئة، التخطيط، الاقتصاد، المسؤولية الاجتماعية.

• موظفو منظمات المجتمع المدني والمنظمات غير الحكومية.

• الأكاديميون والباحثون في مجالات التنمية.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: مفاهيم وأسس التنمية المستدامة

• التعريف بالتنمية المستدامة وتطورها التاريخي.

• تحديات التنمية في العالم الحديث.

• استعراض أهداف التنمية المستدامة (SDGs).

• العلاقة بين التنمية المستدامة والسياسات الوطنية.

اليوم الثاني: أبعاد التنمية المستدامة

• البُعد الاقتصادي: النمو والاستقرار والعدالة الاقتصادية.

• البُعد الاجتماعي: التعليم، الصحة، العدالة الاجتماعية.

• البُعد البيئي: حماية الموارد الطبيعية والتغير المناخي.

• كيفية تحقيق التوازن بين الأبعاد الثلاثة.

اليوم الثالث: التخطيط الاستراتيجي للتنمية المستدامة

• آليات دمج الاستدامة في الخطط المؤسسية.

• مؤشرات الاستدامة وأدوات القياس.

• استراتيجيات التأثير والحوكمة الرشيدة.

• عرض دراسات حالة وطنية ودولية.

اليوم الرابع: التنفيذ والتقييم

• إعداد وتنفيذ المبادرات والمشاريع المستدامة.

• آليات المتابعة والتقييم.

• أدوات قياس الأداء في المشاريع التنموية.

• تحليل فجوات التنفيذ والتوصيات التحسينية.

اليوم الخامس: التطبيق المؤسسي وبناء الخطط المستقبلية

• بناء ثقافة الاستدامة داخل المؤسسة.

• إدارة التغيير وتحفيز فرق العمل.

• إشراك أصحاب المصلحة في تحقيق الاستدامة.

• ورشة عمل: إعداد خطة عمل مستدامة للمؤسسة.