المقدمة

بينما تركز العديد من البرامج التدريبية على الأدوات والأساليب التي يحتاج القادة إلى استخدامها لأداء وظائف الإدارة والقيادة من خلال توجيه وتحفيز ومتابعة فرقهم ، يستخدم هذا البرنامج مناهج وأساليب مختلفة ومتكاملة. يأخذ المشاركون رحلة تدريبية مليئة بالمرح لاكتشاف تطوير والتأكيد على أهم المعتقدات الفكرية التي تؤثر على أسلوب قيادتهم. بالإضافة إلى إقناعهم باستبدال معتقداتهم الفكرية بتلك التي لها تأثير أكبر على ممارساتهم وعاداتهم وشخصياتهم القيادية ، وبالتالي على مصائرهم ومصير منظماتهم.

الأفكار تحدد أفعالك ، لذا راقب أفعالك ، أفعالك تحدد عاداتك ، أفعالك تحدد شخصيتك ، كن حذرًا مع شخصيتك لأنها تحدد مصيرك. يمكن تمثيل أفكار هذه الدورة التدريبية الممتازة حيث تتشكل عادات الإنسان وشخصيته ويتم تحديد مصير الشخص من خلال عواقب أفكاره ونتائج عقليته. تتحدد عاداته وتتشكل شخصيته ويتحدد مصيره ومصير منظمته حسب طريقة تفكيره وروحه.

اهداف  دورة التفكير الإستراتيجي وأهميته في القيادة

تؤهلك هذه الدورة التدريبية حول التفكير الإستراتيجي وأهميته في القيادة، لإكتساب المهارات التالية:

• النمو و التطوير و الابداع في مختلف جوانب العمل

• التغيير الاستراتيجي و التشغيلي بما يضمن التطوير المستمر للمنظمة

• المشاركة الإيجابية و دمج أعضاء الفريق بما يعزز الانتماء والولاء

• إدارة ضغوط العمل الخاصة بالذات وأعضاء الفريق

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية و التشغيلية و الحل الجذري للمشكلات

• تحفيز أعضاء الفريق بما يمكنهم من تحقيق الأهداف المؤسسية بسعادة

• إدارة الأولويات بما يخدم الأهداف الاستراتيجية عالية الأثر

منهجية دورة التفكير الإستراتيجي وأهميته في القيادة

سيتلقى المشاركون في هذه الدورة تدريباً شاملاً حول الموضوعات التي تغطيها محاور هذه الدورة التدريبية بإستخدام مجموعة متنوعة من تقنيات تعليم الكبار تشمل منهجية الدورة والعروض بالفيديو، والحالات الدراسية، والمناقشات الجماعية، والأنشطة التجريبية، والتشخيص الذاتي والتقييم الجماعي، وبناء السيناريوهات.

تأثير دورة التفكير الإستراتيجي وأهميته في القيادة على المؤسسة

سيساعد الموظفون الذين يحضرون هذه الدورة التدريبية مؤسستك على تحقيق الفوائد التالية:

• تحسين قدرة اتخاذ القرارات الاستراتيجية

• توجيه الرؤية والأهداف

• تعزيز التخطيط الاستراتيجي

• تعزيز قدرات التحليل والتقييم

التأثير الشخصي لالتفكير الإستراتيجي وأهميته في القيادة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:

• اتخاذ القرارات الأكثر توجيهًا

• توجيه الفريق وتحفيزه

• التخطيط الشامل والتوجيه

• اكتشاف فرص جديدة

الجمهور المستهدف

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكن سوف تفيد كثيراً:

• أصحاب إتخاذ القرارات

• الإدارة العليا

• جميع القادة و المدراء

• مديروا المشاريع

و كل من يجد في نفسه الرغبة في اكتساب و تطوير أهم النماذج العقلية و طرق التفكير القيادية التي ستوثر بشكل ملحوظ على أسلوبه القيادي ونتائجه المؤسسية.

المحاور العامه:

اليوم الأول

• الخصائص الأساسية لعقلية القائد الاستراتيجي

• التقدير السليم للمرجعيات

• عقليات المشاركة الاستراتيجية والتنفيذية

• أثر عقلية القادة على نتائجهم (أثر البرادايم)

• عقلية عدم الانحياز

• منهجية تغيير البرادايم

اليوم الثاني

• عقليات القادة تجاه التحفيز

• عقليات القادة الاستراتيجيين تجاه الابداع

• عقليات القائد تجاه الوقت

• عقلية القائد الاستراتيجي تجاه الأولويات

• أسس المحاسبة الذهنية للقائد الاستراتيجي

• عقليات القائد للتعامل مع التسويف

اليوم الثالث

• عقلية اتخاذ القرارات

• التفريق بين معايير الاختيار والنتيجة

• عقلية البحث عن السبب والحل الجذري

• عقليات القادة تجاه التراجع

• عقلية تحويل المشكلة الى فرصة

• القلة القوية مقابل الكثرة الضعيفة

اليوم الرابع

• عقليات القادة تجاه الضغوط

• خطة تطوير شخصية

• التغيير من منظور القائد الاستراتيجي

• مغالطات تفكير يحظرها القادة الاستراتيجيين

• عقليات القادة تجاه مقاومة التغيير

اليوم الخامس

• عقليات القادة تجاه التعلم و النمو

• الأخطاء السيكولوجية و الفكرية عند التقييم

• عقليات القادة في التأثير

• عقلية المكسب للجميع

• عقليات القادة تجاه إدارة الأداء

• عقلية القائد وقت الخلاف