مقدمة البرنامج

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة العملية والإدارية اللازمة لإدارة الموانئ والمنافذ الحدودية بكفاءة، مع التركيز على التنظيم القانوني، مراقبة الحركة، الأمن والسلامة، والتقنيات الحديثة في إدارة العمليات الحدودية.
كما يركز البرنامج على تطوير المهارات القيادية والتخطيطية للمسؤولين عن الموانئ والحدود، بما يضمن تحسين الأداء التشغيلي وتطبيق أفضل الممارسات الدولية.

أهداف البرنامج

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم القوانين واللوائح الدولية والوطنية المتعلقة بالموانئ والمنافذ الحدودية.
• إدارة العمليات التشغيلية للموانئ والمنافذ بكفاءة عالية.
• تطبيق أساليب حديثة لمراقبة الحركة وتسهيل التجارة الدولية.
• تعزيز الأمن والسلامة في الموانئ والحدود.
• استخدام الأنظمة الإلكترونية والتقنيات الحديثة في إدارة الموانئ والمنافذ.
• التعامل مع حالات الطوارئ والأزمات بطريقة منهجية وفعالة.
• تحسين تجربة العملاء والمستفيدين في الموانئ والمنافذ.

الفئة المستهدفة

• مدراء ومشرفو الموانئ والمنافذ الحدودية.
• مسؤولو الأمن والسلامة في الموانئ والمنافذ.
• الموظفون المختصون في الجمارك، الرقابة، والخدمات اللوجستية.
• كل من يرغب في تطوير مهاراته في إدارة الموانئ والحدود.

محاور البرنامج التفصيلية

اليوم الأول: الإطار القانوني والتنظيمي للموانئ والحدود

• القوانين واللوائح الوطنية والدولية للموانئ والحدود.
• السياسات والإجراءات التنظيمية للموانئ.
• مسؤوليات الجهات الحكومية والخاصة.
• مفاهيم التكامل بين الجمارك، الأمن، والخدمات اللوجستية.

اليوم الثاني: إدارة العمليات التشغيلية للموانئ والمنافذ

• تخطيط وإدارة حركة السفن والشاحنات.
• إدارة البضائع والحمولات الخطرة.
• نظم الموانئ الذكية ومراقبة الحركة.
• تحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل زمن الانتظار.

اليوم الثالث: الأمن والسلامة في الموانئ والحدود

• إجراءات التفتيش والمراقبة الأمنية.
• إدارة الأزمات والطوارئ.
• مكافحة التهريب والجرائم العابرة للحدود.
• تدريب عملي على سيناريوهات الأمان والسلامة.

اليوم الرابع: التقنيات الحديثة وإدارة البيانات

• الأنظمة الإلكترونية في الموانئ والحدود (Port Management Systems, CCTV, RFID, Scanners).
• استخدام البيانات وتحليلها لاتخاذ القرارات.
• أتمتة العمليات وتحسين الأداء.
• ورشة عمل على محاكاة إدارة حركة البضائع والركاب.

اليوم الخامس: القيادة والتطوير الاستراتيجي للموانئ والحدود

• مهارات القيادة والإشراف على فرق العمل.
• تطوير استراتيجيات التطوير المستدام للموانئ والمنافذ.
• تقييم الأداء ووضع مؤشرات الأداء KPI.
• دراسة حالة شاملة وتطبيق عملي على إدارة ميناء/منفذ حدودي كامل.