الدورات القيادية والإستراتيجية

الدورات التدريبية: الاستراتيجيات القيادية المتميزة


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (93)

LS152

3 - 7 مارس 2025

مانشستر

رسوم الإشتراك : 5250 € Euro

مقدمة 

ماذا نعني بالقيادة ما هي بعض "أفضل الممارسات" في القيادة بمرور الوقت وكيف تنطبق على الأعمال الحديثة اليوم؟ "أفضل الممارسات هي الممارسات التي اختارها قادة من الطراز العالمي الذين استخدموا نفوذهم لتغيير بيئتهم - الحكومة أو الأعمال التجارية - للصالح العام ، أو لتحسين نسبة نجاح مؤسساتهم". تحتوي أدبيات التطوير التنظيمي على مجموعة واسعة من التعاريف والأوصاف للقيادة. يجادل بعض الناس بأن القيادة والإدارة مختلفتان تمامًا وأنهما يتطلبان منظورًا ومهارات مختلفة. يرى البعض الآخر أن القيادة هي جانب من جوانب الإدارة وأن التأثير هو جانب من جوانب القيادة. "القائد هو الشخص الذي يحدد الاتجاه ويؤثر على الناس لاتباعهم في هذا الاتجاه."

أهداف البرنامج :

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

  • إدراك أهمية العمل الجماعي والعمل بروح الفريق.

  • الإلمام بخصائص فرق العمل الفعالة.

  • تطبيق مهارات العمل الجماعي وبناء الثقة.

  • القيادة الفعالة للمجموعات.

  • الإلمام بمراحل نمو وتطور المجموعات.

  • معالجة الخلافات ومشاكل العمل الجماعي.

  • وضع خطة العمل للتطبيق في واقع العمل.

الجمهور المستهدف :

  • القادة والمسؤولون.

  • مدراء المكاتب ونوابهم.

  • موظفو العلاقات العامة.

  • كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة الى هذه الدورة.

المحاور العامة للبرنامج :

 

 

 

 

اليوم الأول - مقدمة إلى القيادة الفعالة

  • تعريف القيادة والقائد و المرؤوس

  • القيادة الفعالة

  • الخصائص / المزايا التي تميز القادة الفعالين

  • مسؤوليات القائد

  • كيفية بناء فريق متماسك

  • هل يمكن لأي فرد أن يصبح قائدا

  • مالذي تحتاجه كي تصبح قائدا فعالا؟

  • المرؤوسون

اليوم الثاني - انتقاء أسلوب القيادة الملائم

  • الحداثة في القيادة

  • أساليب القيادة

  • الدعم الوظيفي

اليوم الثالث - إعداد الرؤيا والرسالة

  • تعريف الرؤيا

  • خطة الرؤيا

  • إرشادات وضع خطة رسالة

  • وضع رؤيا واضحة

اليوم الرابع - اتخاذ القرار الفعال

  • كيفية اتخاذ القرار الفعال

  • التعرف على المشاكل وحلها

  • اقتراح إرشادات حل المشاكل

اليوم الخامس - بناء فرق العمل

  • كيفية بناء فرق العمل.

  • مقارنة المجموعة بالفريق.

  • كيفية قيادة فريق من القادة.

  • مسؤولية قائد الفريق.

  • الدافعية والتحفيز.

  • تعريف الدافعية  والتحفيز.

  • ماهي بعض الأخطاء التي يقوم بها القائد والتي قد تثبط الأداء.

الدورات القيادية والإستراتيجية

الدورات التدريبية: الاستراتيجيات القيادية المتميزة


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (93)

LS152

3 - 7 مارس 2025

مانشستر -

الرسوم 5250 € Euro

 22 Portman Square, Marylebone, London W1H 7BG, UK
 811 Massachusetts Avenue, Boston, Massachusetts, 02118, USA
 19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli, 34360 Istanbul/Turkey
 00905357839460
 Australia Street, Raouche Beirut, Lebanon .، Beirut, Lebanon
 0096181746278
 3 Oudai street, Aldouki, Giza, Giza Governorate, Egypt
 0020233379764
 00201095004484
 00201102960555
 00201102960666
 6 Beirut Street - Fifth Circle Abdoun, P.O. Box 831370, 11183 Amman, Jordan
جميع الحقوق محفوظة مركز جلوبال هورايزن للتدريب © 2019