مقدمة

يقدم هذا البرنامج التدريبي للإدارة القضائية للمشاركين القضايا الإدارية المستوطنة والناشئة التي تواجه نظام العدالة الجنائية. سيتضمن فحص المكونات الرئيسية اللازمة لإدارة العدالة الفعالة نظرة عامة على الفكر والنظرية التنظيمية ، وتحديات القيادة التنفيذية ، وإدارة الموارد البشرية ، وتطوير السياسات وتنفيذها ، وأهمية تطوير النماذج الأخلاقية.
"بينما كانت القدرة على التعرف على المشكلات التي تواجه الفرع ، بالطبع ، الهدف الأساسي للبرنامج ، أعتقد حقًا أن فرصة التواصل مع الزملاء والزملاء كانت لا تقدر بثمن."

فوائد البرنامج

• الجدولة الملائمة تدعم المهنيين العاملين
• يوفر البرنامج المهارات المطلوبة للعمل مع القضاة وأصحاب المصلحة على المستويات العليا في نظام المحاكم.
• غالبًا ما يتجه خريجو برنامج الإدارة القضائية إلى القيادة وفرص التطوير الوظيفي داخل الفرع القضائي.

أهداف البرنامج

الاهداف العامة

• تحديد العناصر النظرية الرئيسية التي تسمح للطلاب بفهم إدارة الحالة ولماذا وكيف يتم تنفيذها.

الأهداف الخاصة:
تحديد مفهوم الإدارة القضائية والتنظيم مع إدارة القضايا وكيف يمكن أن تؤثر على الإدارة القضائية والإدارة.

• فهم ماهية حوكمة المحاكم وعملياتها وتنظيماتها وأنواعها ونماذجها.

• تطوير وبناء هيكل حوكمة فعال للمحاكم باستخدام مبادئ إدارة التغيير وخطوات بنائه.

• لفهم إدارة المحكمة وتنظيمها.

• التخطيط والميزانية وتنسيق الإدارة.

• تطوير القيادة القضائية في المحكمة وإتقان مبادئ القيادة.

• تحديد الأسس النظرية التي تشرح وتبرير الحاجة إلى إدخال إدارة القضايا القضائية في أنظمة الإجراءات.

• تحديد العناصر المفاهيمية الرئيسية التي تشكل إدارة الدعوى القضائية ، ومن يقوم بتنفيذها ، ولماذا تميزها عن الفئات الإجرائية الأخرى.

• وصف المبادئ والأدوات الفنية لإدارة الحالة التي تم تطويرها في التجربة المقارنة.

• تحديد الاعتراضات والمخاطر الرئيسية التي صاغتها العقيدة المقارنة لنظام إدارة الحالة والتقنيات ذات الصلة.

الفئات المستهدفة

المهنيين القانونيين الذين يعملون في المؤسسات الحكومية ويركزون على تدريس أو ممارسة القانون والمسؤولين العموميين والمساعدين القضائيين الذين يعملون في المحاكم والمدعين العامين والأفراد الذين يعملون في مؤسسات مماثلة.

المنهجية المتبعة

يتم تقديم الدورات باستخدام مزيج من التعليمات وجهًا لوجه والتعلم عبر الإنترنت بما في ذلك دفق الفيديو. تجتمع كل دورة لمدة 16 أسبوعًا مع اجتماع شخصي واحد في شمال كاليفورنيا واجتماع شخصي واحد في جنوب كاليفورنيا.
تتطلب كل دورة أيضًا من الطلاب الالتقاء بشكل افتراضي في أمسيات الأربعاء باستخدام Zoom. يجب أن يتمكن الطلاب من الوصول إلى جهاز كمبيوتر واتصال إنترنت عالي السرعة ومكبرات ص

محتوى الدورة

إدارة المحكمة وعملياتها

• ما هو حكم المحكمة؟
• الحوكمة في منظمات المحاكم
• أنواع المنظمات
• منظمة المحاكم الفيدرالية والولائية والمحلية
•  نماذج حكم المحكمة
• المحاكم باعتبارها منظمات غير مترابطة.

بناء هيكل حوكمة فعال للمحكمة

• مبادئ إدارة التغيير
•  الخطوة 1: تبدأ بالالتزام
•  الخطوة 2: تقييم مدى استعدادك
•  الخطوة 3: تحديد المشاركين الرئيسيين
• الخطوة 4: تحديد نموذج الحوكمة
• الخطوة 5: تصميم نموذج الحوكمة
• الخطوة 6 تنفيذ نموذج الحوكمة والتواصل معه

إدارة المحكمة وإدارتها

• إدارة تنظيم المحاكم
• إدارة المحكمة
• التخطيط والميزنة والتنسيق
• فعالية الموظفين
• المعايير القضائية لتحسين جودة العدالة
• تطوير وتدريب العاملين غير القضائيين كإداريين للمحاكم.

القيادة في المحاكم

• ماذا يعني أن تكون قائداً؟
• السمات والأساليب والممارسات المرتبطة بالقادة الفعالين
• قارن الإدارة بالقيادة
• خصائص الشخصية والسلوكيات القيادية
• تطبيق السلوكيات لتحسين الثقة مع الموظفين
• تقنيات تنمية الصفات القيادية
• تسهيل التواصل
•  إدارة أعضاء المجموعة المتنوعة

إتقان مبادئ القيادة

• إلهام رؤية مشتركة
• تحدي العملية
• تمكين الآخرين من التصرف
• شجع القلب.
• التعرف على الخصائص الخمس للفريق العظيم

إدارة القضايا وكيف يمكن أن تؤثر على الإدارة القضائية

• مشاكل مع المصطلح والأدب الإجرائي
• ديناميكية الموضوع وتنوع المناهج
• مبادئ توجيهية لتحويل المحاكم المدنية على أساس نماذج إجرائية جديدة
• جوانب الإدارة القضائية
• النماذج الإدارية: الإدارية والقضائية
• توصيات لتصميم محاكم مدنية جديدة

الأسس النظرية لإدارة الدعوى القضائية

• التناسب
• عدالة التوزيع
• الرقابة القضائية على العملية وإدارة الدعوى القضائية

العناصر والجوانب والأغراض المفاهيمية لإدارة القضايا القضائية

• ما هي إدارة الدعوى القضائية؟
• جوانب إدارة القضايا القضائية
• أغراض إدارة الحالة
• إدارة القضية ، والمبدأ الفردي ، والإدارة القضائية للإجراءات

عوامل وتقنيات إدارة بورصة عمان

• العوامل التي تحدد إدارة الحالة
• تقنيات أو أدوات إدارة الحالة الشائعة
• المخاطر والمشاكل المرتبطة بإدارة الحالة