دورة تدريبية: الإدراك والحس الأمني والتفكير الذهني

مقدمة:

من أهم الاستراتيجيات الحديثة لتنمية مهارات الادراك هو التطبيق العملي ومحاكاة الواقع الامني والاحساس بالمسؤولية الامنية الملقاة على عاتقك والتجديد في الاجراءات باستمرار والتنويع في التطبيقات الأمنية يجعل التفكير الذهني في سباق مع المستجدات ومواكبة وملاحقة التطور الذهني الأمني فكلما صار ذهنك متجدد اكتمل لديك الإدراك الصحيح وتبلور به الحس الأمني المتجدد المواكب للتطورات والأحداث.

أهداف البرنامج:

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

• تنمية المهارات الميدانية والإرتقاء بالحس الأمني لرجل الأمن وذلك بتدريبه على الأساليب الصحيحة لمواجهة المواقف الأمنية المختلفة.

• استعراض الأساليب الآمنة للقيام بعمليات التفتيش والضبط والإشتباه وجمع التحريات والإستدلالات.

• زيادة التدريب الذهني وكذلك رفع كفاءة الأداء لرجل الأمن وإكسابه المهارات الأمنية والعقلية والميدانية اللازمة لمواجهة المخاطر الأمنية.

• تأهيل الشخصيات القيادية لإحتراف التفكير الإبداعي ورفع مهارات الحس الأمني.

• اكتساب المهارات السلوكية والشخصية والإحترافية التي نحتاجها لقيادة فرق العمل وإدارة الأزمات.

• توظيف القيادات الفطرية وكذلك تدريب القيادات الأخرى لإحتراف مجالات التعقب وحل المشكلات الأمنية المعقدة.

• تنفيذ دراسة علمية وعملية للمهارات القيادية المختلفة من تحليل الشخصيات ونماذج التعامل الإحترافي معها.

• تطبيق المهارات الكاريزيمة الخاصة بالقيادة البشرية.

الجمهور المستهدف:

• ضباط الأمن والشرطة.

• موظفو الحماية والأمن الخاص.

• عناصر الشرطة.

• موظفو منظمات إدارة الازمات والكوارث.

• كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة الى هذه الدورة.

المحاور العامة:

اليوم الأول:

- سر التميز القيادي في تحقيق الأمن الداخلي والمجتمعي:

• الأمن والأمان نظرة مجتمعية.

• مسؤولي الأمان كقيادات بشرية وسط مجتمع الأعمال والسكان.

• ما هي صفات القائد المتميز؟

• مفهوم القيادة، نظرية القيادة، صفات القائد الناجح، الفرق بين القائد والمدير.

• المهارات السبع للقيادة الأكثر فاعلية.

• دور القيادة في تكوين والحفاظ على فريق الأمني الفعال ومراحل التكوين.

• من صفات القادة القدرة على التلاعب بالعقول والأفكار.

اليوم الثاني:

- فحص الأنماط البشرية والسيطرة على العقول الإجرامية:

• مهارات القيادة في السيطرة على عقول الأخرين.

• معايير التخصص الأمني والقيادي الناجح للقادة.

• ماذا تفعل عندما لا تكون مدركاً لأفضل الخيارات المتاحة داخل الأزمات؟

• وسائل وآليات نجاح رجال الأمن مع ذوي الطباع الصعبة.

• صفات الشخصيات الكاريزمية ومهاراتها في السيطرة على الأفكار والمواقف.

• كيف تحدد نمطك الشخصي في القيادة؟

اليوم الثالث:

- تخصيص المهارات الإستراتيجية لتأمين العمليات الأمنية:

• مهارات التخطيط الاستراتيجي الأمني.

• النموذج المتكامل للتخطيط الاستراتيجي بأبعاده الثلاث: إعداد، وتطبيق، ورقابة استراتيجية أمنية.

• أساسيات صياغة الرؤية والرسالة كأساس للتخطيط الاستراتيجي الفعال في ضوء المعايير العالمية الأفضل.

• التعرف على المهارات العقلية وإتقان المهارات الجسدية الخاصة بالقادة الأمنيين.

• التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للشخصيات المعقدة والخاصة.

• مقارنة أنواع التفكير بطبيعة التفكير الثاقب.

• التدريب العملي على:

  • التكيف مع السلوك القيادي.

  • العمل تحت الضغوط.

  • توجيه ورئاسة فرق إدارة الأزمات.

اليوم الرابع:

- معايير الإدارة الأمنية لتحقيق الإستقرار والأمان داخل المؤسسات والمجتمعات:

• تطبيق وظائف الإدارة الخمس في القيادة الأمنية.

• التخطيط الاستراتيجي المتعمق واستقراء المستقبل.

• التحليل المتكامل لكل من البيئة الداخلية والبيئة الخارجية "SWOT" لمعرفة جوانب القوة والضعف والفرص والتهديدات من خلال مصفوفات كمية محددة.

• مصفوفة تحليل العوامل الداخلية.

• التخطيط الأمني قصير وبعيد المدى وإعداد الخطة الأمنية بمراحلها المختلفة (التوظيف والتنظيم، التدريب، التقييم، الرقابة، التشغيل).

• اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.

• التدريب التطبيقي على:

  • تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.

  • التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.

  • أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للفرق الأمنية

اليوم الخامس:

- المهارات العقلية المميزة التي يحتاجها العقل الأمني المدبر:

• مهارات الإجراءات الوظيفية والتعرف على طبائع الموظفين.

• كيفية تقييم الحقائق واختيار المساعدين.

• مهارات وقواعد الاتصال الأمني.

• أهداف عملية الاتصال، أدوات الاتصال الأمني، لغة الجسد ومهارة قراءتها.

• معايير ومراحل اختيار رجل الأمن.

• تطبيق الإبداع الابتكاري في تحليل الأفكار وتحويلها إلى خطط أمنية مبتكرة مميزة.

• المسؤولية الأمنية ومستويات الإشراف ودور القيادة في تحقيقها.

• تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي والابتكاري في تأمين المنشأت.

• الاتجاه الحديث لتفعيل دور القيادة في فريق العمل.