الدورات الإدارية

الدورات التدريبية: الإدارة الناجحة لخدمات الأسطول والنقل


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (14)

MA10463

18 - 22 نوفمبر 2024

ميلانو

رسوم الإشتراك : 5250 € Euro

المقدمة 

تمثّل أنشطة النقل والتوصيل ما قد يفوق 70% من تكاليف سلسلة توريد المؤسسة ، ولذا من الضروري تنفيذ عمليات النقل بصورة صحيحة ، سواءً كانت تلك العمليات تسعى لتلبية احتياجات نقل الموظفين أو توصيل البضائع والمواد . في هذه الدورة التدريبية نلقي نظرة شاملة على جميع الجوانب المتعلقة بالنقل ، حيث تبدأ الدورة بتحديد متطلبات ورش العمل والبرامج الناجحة في صيانة الأسطول ، ثم نقدم وصفاً لعناصر إدارة الأسطول وتنفيذ برامج التأمين والسلامة واختيار السائقين وموازنة رأس المال وتقنيات مسارات التوزيع . وأخيراً نختم بشرح مفصل لمقاييس تقييم أداء خدمات الأسطول.

أهداف البرنامج :

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

  • تحديد أهداف إدارة الأسطول ودور مدير الأسطول
  • تطبيق برنامج الصيانة الوقائية للأسطول
  • تحديد متطلبات ورش العمل الفعالة
  • وضع برامج لسلامة الأسطول واختيار السائقين
  • استخدام تقنيات ميزانية رأس المال للقيام بتحليل استبدال المركبات
  • تحديد أفضل مسارات للتوزيع
  • كتابة مؤشرات الأداء الأساسية وقياس أداء خدمات الأسطول

الكفاءات:

بعد إتمام هذه الدورة التدريبية، يمكن للمشاركين:

  • فهم مفهوم إدارة الأسطول والنقل وأهميتها في عمليات الشركة.
  • تطوير المهارات اللازمة لتخطيط وتنظيم الرحلات وإدارة الوقود والصيانة والمخزون وتحديد الأولويات والتخطيط الفعال.
  • تحسين الكفاءة العامة في إدارة الأسطول والنقل من خلال استخدام التكنولوجيا المتاحة.
  • التعرف على أساليب إدارة الأسطول والنقل الفعالة والمستدامة.

الجمهور المستهدف:

  • خبراء إدارة خدمات الأسطول والنقل
  • المنسقين ومدراء ومشرفي الصيانة
  • واضعي خطط المواصلات
  • ومدراء سلامة الأسطول
  • مدراء العمليات
  • كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة الى هذه الدورة 

المحاور العامة للبرنامج :

اليوم الأول :

مقدمة في إدارة الأسطول

  • تعريف إدارة الأسطول
  • أهداف إدارة الأسطول
  • التكاليف المرتبطة بإدارة الأسطول
  • أفضل خدمة للعملاء
  • صفات مدير الأسطول

اليوم الثاني :

إدارة صيانة الأسطول

  • أدوار ومسؤوليات الصيانة
  • فوائد عمليات تفتيش الصيانة الوقائية
  • نطاق برامج الصيانة الوقائية
  • الصيانة غير المجدولة
  • اتصالات الطريق
  • اختيار وإدارة الإطارات
  • إدارة الموارد وأجزاء المركبات
  • الصيانة الداخلية مقابل الاستعانة بالمورّدين

اليوم الثالث :

  • إدارة ورش العمل
    • شكل ورش العمل
    • أدوات ورش العمل
    • حساب إنتاجية الورشة
    • متطلبات المرافق
    • شكل مساحة العمل
  • إدارة سلامة الأسطول
    • عناصر برنامج السلامة
    • أسباب الوقاية من الحوادث
    • معايير اختيار السائقين
    • اختبارات مهارات الأسطول
    • أنواع حوادث الطريق

اليوم الرابع :

  • استبدال واختيار المركبات
    • معايير اختيار المركبات
    • تحليل العقود أو الملكية
    • تحليل استبدال المركبات
    • تقنيات موازنة رأس المال
  • التخطيط للتوزيع وخدمات النقل والتوصيل
    • أساسيات وأفضل الممارسات في النقل وخدمات التوصيل
    • العوامل المؤثرة على قرارات النقل
    • خيارات تصميم شبكة النقل
    • مسارات مركبات التوزيع

اليوم الخامس :

قياس وتحسين أداء الأسطول

  • نظام قياس الأسطول
  • تكاليف النقل وخدمات التوصيل
  • معدلات التكلفة
  • إنتاجية أصول النقل
  • مؤشرات الجودة والمالية
  • مؤشرات زمن الدورة
  • قياس وتحسين مدى الاستفادة من الأسطول

الدورات الإدارية

الدورات التدريبية: الإدارة الناجحة لخدمات الأسطول والنقل


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (14)

MA10463

18 - 22 نوفمبر 2024

ميلانو -

الرسوم 5250 € Euro

 22 Portman Square, Marylebone, London W1H 7BG, UK
 811 Massachusetts Avenue, Boston, Massachusetts, 02118, USA
 19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli, 34360 Istanbul/Turkey
 00905357839460
 Australia Street, Raouche Beirut, Lebanon .، Beirut, Lebanon
 0096181746278
 3 Oudai street, Aldouki, Giza, Giza Governorate, Egypt
 0020233379764
 00201095004484
 00201102960555
 00201102960666
 6 Beirut Street - Fifth Circle Abdoun, P.O. Box 831370, 11183 Amman, Jordan
جميع الحقوق محفوظة مركز جلوبال هورايزن للتدريب © 2019