دورات الموارد البشرية والتدريب

الدورات التدريبية: الإدارة الافتراضية (القيادة والاتصال والتفاعل عن بعد)


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (3)

HR12925

23 - 27 يونيو 2025

طرابزون (تركيا)

رسوم الإشتراك : 5250 € Euro

المقدمة:

في ظل التحولات الرقمية المتسارعة والتوسع في استخدام تقنيات الاتصال الحديثة، أصبحت الإدارة الافتراضية جزءًا لا يتجزأ من نماذج العمل في الشركات والمؤسسات العالمية. هذه الدورة مصممة لتزويد المشاركين بالمهارات القيادية اللازمة لإدارة الفرق والتفاعل بفعالية عن بعد، مع التركيز على كيفية تعزيز الاتصال والتفاعل بين أعضاء الفريق لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة. خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من فهم التحديات الفريدة التي تواجه القيادة الافتراضية، وتعلم الأدوات والاستراتيجيات للتغلب على هذه التحديات وبناء فرق عمل منتجة ومتناغمة.

أهداف البرنامج:

  • تطوير مهارات القيادة الافتراضية في بيئات العمل عن بعد.

  • تعزيز مهارات الاتصال والتفاعل الفعّال بين فرق العمل الافتراضية.

  • فهم تحديات الإدارة الافتراضية وكيفية التغلب عليها.

  • اكتساب أدوات وتقنيات لتحفيز وإشراك الفرق عن بعد.

  • تحقيق الإنتاجية العالية والمحافظة على رضا الفريق في بيئات العمل الافتراضية.

الكفاءات:

  • القيادة الفعّالة في بيئات افتراضية.

  • الاتصال المؤثر في ظل البعد الجغرافي.

  • استخدام أدوات وتقنيات الإدارة عن بعد.

  • تعزيز التعاون والعمل الجماعي الافتراضي.

  • إدارة الوقت والإنتاجية في بيئات العمل الرقمية.

الجمهور المستهدف:

  • المديرون والقادة الذين يشرفون على فرق عمل عن بعد.

  • مدراء المشاريع الافتراضية.

  • مسؤولو الموارد البشرية الذين يعملون في بيئات افتراضية.

  • الأفراد الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في القيادة والاتصال الافتراضي.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: مفاهيم القيادة الافتراضية والتحديات الحديثة

  • مقدمة عن الإدارة الافتراضية.

  • الفروقات بين القيادة التقليدية والافتراضية.

  • تحديات قيادة الفرق عن بعد.

  • إنشاء هيكل عمل افتراضي فعال.

اليوم الثاني: أدوات الاتصال والتفاعل الافتراضي

  • تحليل قنوات الاتصال الافتراضية.

  • تحسين الاتصال الكتابي والشفهي عن بعد.

  • تقنيات التفاعل الافتراضي مع الفرق.

  • استخدام التكنولوجيا لتعزيز الاتصال الفعّال.

اليوم الثالث: بناء وتحفيز الفرق الافتراضية

  • استراتيجيات تحفيز الفرق عن بعد.

  • كيفية بناء الثقة في بيئة افتراضية.

  • تحسين التعاون بين أعضاء الفريق الافتراضي.

  • إدارة التوتر والصراعات في العمل عن بعد.

اليوم الرابع: إدارة الأداء والإنتاجية

  • استراتيجيات قياس الأداء عن بعد.

  • إدارة الوقت بفعالية في بيئات العمل الافتراضية.

  • أدوات تحسين الإنتاجية الافتراضية.

  • تطوير ثقافة الاعتماد على النتائج بدلاً من الرقابة المباشرة.

اليوم الخامس: استدامة النجاح في الإدارة الافتراضية

  • استراتيجيات الاستدامة وتحسين الأداء المستمر.

  • كيفية التعامل مع التغييرات المستمرة في بيئات العمل الافتراضية.

  • تعزيز الابتكار والتطوير المستمر في الفرق الافتراضية.

  • دراسة حالات واقعية لنجاح القيادة الافتراضية.

دورات الموارد البشرية والتدريب

الدورات التدريبية: الإدارة الافتراضية (القيادة والاتصال والتفاعل عن بعد)


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (3)

HR12925

23 - 27 يونيو 2025

طرابزون (تركيا) -

الرسوم 5250 € Euro

 22 Portman Square, Marylebone, London W1H 7BG, UK
 811 Massachusetts Avenue, Boston, Massachusetts, 02118, USA
 19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli, 34360 Istanbul/Turkey
 00905357839460
 Australia Street, Raouche Beirut, Lebanon .، Beirut, Lebanon
 0096181746278
 3 Oudai street, Aldouki, Giza, Giza Governorate, Egypt
 0020233379764
 00201095004484
 00201102960555
 00201102960666
 6 Beirut Street - Fifth Circle Abdoun, P.O. Box 831370, 11183 Amman, Jordan
جميع الحقوق محفوظة مركز جلوبال هورايزن للتدريب © 2019