مقدمة البرنامج
تلعب إدارة المشتريات والمالية دورًا محوريًا في نجاح الجهات الحكومية وتحقيق أهدافها الاستراتيجية. يواجه مديرو المشتريات والمالية تحديات مستمرة نتيجة التطورات الحديثة في بيئة العمل، والتقنيات الجديدة، ومتطلبات الشفافية والمساءلة، إضافة إلى توقعات الكفاءة والاستدامة.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم التطورات الحديثة في المشتريات والمالية الحكومية، وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتطبيق أفضل الممارسات الدولية، واستخدام التحليلات المالية والتقنيات الرقمية في إدارة العمليات، بما يسهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة.
أهداف البرنامج
بنهاية الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
-
تحليل التطورات الحديثة في المشتريات والمالية الحكومية وفهم تأثيرها على العملية الشاملة.
-
تطوير مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي والتخطيط في المشتريات والمالية الحكومية.
-
تعزيز المعرفة بأفضل الممارسات الدولية في مجال المشتريات والمالية.
-
تطبيق أدوات المشتريات الذكية وتقنيات المعلومات المالية الحديثة.
-
تنفيذ استراتيجيات مبتكرة تحقق الكفاءة والاستدامة وتدعم أهداف التنمية المستدامة.
الفئات المستهدفة
-
مديرو المشتريات والمالية في الجهات الحكومية والهيئات العامة.
-
الموظفون ذوو الخبرة في المشتريات والمالية الحكومية الراغبون في تطوير مهاراتهم ومعرفتهم.
-
المستشارون القانونيون والمالييون المشاركون في إدارة العقود والمشتريات الحكومية.
المحاور التفصيلية للبرنامج
اليوم الأول: دور مدير المشتريات والمالية
-
أهمية دور مدير المشتريات والمالية في الجهات الحكومية.
-
استراتيجيات التخطيط والتحليل في المشتريات والمالية الحكومية.
-
إدارة المخاطر المالية والممارسات المالية المتقدمة.
-
التحديات والفرص الحديثة في إدارة المشتريات والمالية.
اليوم الثاني: المشتريات والعقود الحكومية
-
استراتيجيات المشتريات الحكومية الحديثة لتحقيق الكفاءة والاستدامة.
-
تحليل العقود وإدارة العقود الحكومية بكفاءة.
-
استخدام تكنولوجيا المعلومات المالية لتعزيز عمليات المشتريات.
-
الابتكار والتحول الرقمي في المشتريات والمالية الحكومية.
اليوم الثالث: الممارسات الدولية والتعاون
-
مقارنة الممارسات الدولية في المشتريات والمالية الحكومية.
-
التعاون مع المؤسسات والمنظمات الدولية والإقليمية.
-
تقييم أداء الموردين وإدارة الشراكات الاستراتيجية.
-
تبني المعايير الدولية للشفافية والمساءلة في المشتريات الحكومية.
اليوم الرابع: المشتريات الذكية والاستدامة
-
إدارة المشتريات الذكية وتحليل البيانات المالية لدعم القرار.
-
التحول الرقمي والابتكار في عمليات المشتريات والمالية.
-
المشتريات الخضراء وتحقيق الاستدامة المالية والبيئية.
-
تطبيقات عملية لإدارة المشتريات الذكية باستخدام التقنيات الحديثة.
اليوم الخامس: التقييم والتحسين
-
إعداد التقارير المالية وتحليل الأداء في المشتريات الحكومية.
-
تقييم الأثر الاقتصادي والاجتماعي لعمليات المشتريات والمالية.
-
استراتيجيات تحسين الأداء وقياس الجودة لضمان الاستدامة والكفاءة.
-
جلسة ختامية: دراسة حالات عملية ومراجعة أفضل الممارسات.
