المقدمة

يعد التدقيق الداخلي القائم على المخاطر من أهم الأدوات لضمان الامتثال، الكفاءة التشغيلية، والحوكمة الرشيدة داخل المؤسسات. تم تصميم هذا البرنامج التدريبي من قبل Global Horizon Training Center لتزويد المشاركين بأحدث الاستراتيجيات والتقنيات الفعالة في تقييم وإدارة المخاطر ضمن عمليات التدقيق الداخلي. سيركز البرنامج على تطوير فهم شامل لدورة إدارة المخاطر، تحديد المخاطر المحتملة، تقييم تأثيرها، ووضع استراتيجيات تدقيق مبنية على المخاطر لمساعدة المؤسسات في تعزيز الحوكمة والامتثال وتقليل التعرض للمخاطر.

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

1. فهم العلاقة بين التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر والامتثال (GRC).

2. تطبيق منهجية التدقيق المبني على المخاطر (RBA) لضمان فعالية التدقيق الداخلي.

3. تطوير استراتيجيات تقييم وتصنيف المخاطر ضمن عمليات التدقيق الداخلي.

4. استخدام أدوات وتقنيات تحليل المخاطر لتحديد أولويات التدقيق.

5. تصميم خطط تدقيق تستند إلى تقييم المخاطر وتعزز الرقابة الداخلية.

6. تحسين قدرة المؤسسات على التنبؤ بالمخاطر وتقليل احتمالية حدوثها.

7. تقديم توصيات تدقيق فعالة تساعد في تحسين نظم الحوكمة وإدارة المخاطر.

منهجية التدريب

يعتمد البرنامج على منهجية تفاعلية تجمع بين الأساليب النظرية والعملية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين، وذلك من خلال:

• العروض التقديمية والنقاشات التفاعلية.

• دراسة حالات عملية وتطبيقات واقعية.

• تمارين تحليل المخاطر وتقييمها في بيئات العمل المختلفة.

• ورش عمل لممارسة مهارات التدقيق المبني على المخاطر.

• تبادل الخبرات وأفضل الممارسات بين المشاركين.

أثر البرنامج على المؤسسة

• تعزيز قدرة التدقيق الداخلي على تقييم المخاطر المؤسسية والتعامل معها بفعالية.

• تحسين كفاءة وفعالية عمليات التدقيق الداخلي وتقليل الوقت والتكاليف.

• تعزيز الامتثال للمعايير الدولية مثل (COSO، ISO 31000، IIA Standards).

• زيادة القدرة على اكتشاف ومنع المخاطر التشغيلية، المالية، والامتثالية.

• دعم استدامة الأعمال من خلال تحسين استراتيجيات التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر.

الفئة المستهدفة

هذا البرنامج موجه إلى:

• مدراء ومسؤولي التدقيق الداخلي.

• المتخصصون في إدارة المخاطر والامتثال.

• مسؤولو الحوكمة والتدقيق في المؤسسات المالية والمصرفية.

• مدققو الحسابات والمستشارون القانونيون.

• العاملون في الإدارات المالية والرقابية والتدقيق.

• أي شخص مسؤول عن تحليل المخاطر وتحسين كفاءة الرقابة الداخلية في المؤسسة.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: أساسيات التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر

• مقدمة في التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر

• المفاهيم الأساسية للحوكمة، المخاطر، والامتثال (GRC)

• العلاقة بين التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر

• المبادئ الأساسية لتقييم وإدارة المخاطر

• دور المدقق الداخلي في تقليل المخاطر وتعزيز الحوكمة

اليوم الثاني: إطار العمل الدولي لإدارة المخاطر والتدقيق المبني على المخاطر

• نظرة على المعايير الدولية مثل (ISO 31000، COSO، IIA Standards)

• عناصر الإطار الفعال لإدارة المخاطر المؤسسية (ERM)

• أساسيات التدقيق المبني على المخاطر (Risk-Based Auditing - RBA)

• كيفية دمج إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي للتدقيق الداخلي

• دراسة حالات عملية على تطبيق التدقيق المبني على المخاطر

اليوم الثالث: تقييم وتحليل المخاطر في التدقيق الداخلي

• تحديد وتصنيف المخاطر (المالية، التشغيلية، الامتثالية، الاستراتيجية)

• طرق وأدوات تحليل المخاطر (تحليل SWOT، مصفوفة المخاطر، تحليل السيناريوهات)

• تقييم تأثير المخاطر واحتمالية حدوثها

• أدوات قياس الضوابط الرقابية والتأكد من فعاليتها

• تمرين عملي: إعداد تحليل مخاطر لمؤسسة حقيقية

اليوم الرابع: تطوير خطط التدقيق الداخلي المبنية على المخاطر

• تحديد أولويات التدقيق بناءً على تقييم المخاطر

• صياغة خطط التدقيق الداخلي وربطها بالمخاطر الاستراتيجية

• كيفية إعداد برامج تدقيق تعكس المخاطر المحتملة في المؤسسة

• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في تقييم استراتيجيات التدقيق

• دراسة حالة: تطوير خطة تدقيق داخلي قائمة على المخاطر

اليوم الخامس: إعداد تقارير المخاطر والتوصيات الفعالة

• كيفية تقديم نتائج التدقيق بطريقة احترافية

• تحليل وتفسير البيانات المتعلقة بالمخاطر

• كتابة تقارير المخاطر بطريقة مقنعة للإدارة العليا

• تقديم التوصيات الفعالة لمعالجة المخاطر وتحسين الرقابة

• ورشة عمل: إعداد تقرير تدقيق داخلي شامل وتحليل المخاطر