المقدمة

إدارة الأصول الثابتة تعتبر جزءًا حيويًا من الاستدامة المالية لأي منظمة أو شركة. يتعين على المسؤولين عن إدارة الأصول الثابتة أن يكونوا قادرين على تقدير وصيانة هذه الأصول بكفاءة وفعالية لضمان تحقيق أقصى قيمة منها. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لفهم وتنفيذ استراتيجيات إدارة الأصول الثابتة وتحسين أدائها.

أهداف الدورة

• فهم مفهوم الأصول الثابتة وأهميتها في الأعمال التجارية.
• تقنيات تقييم الأصول الثابتة وكيفية تقدير قيمتها.
• تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة الأصول الثابتة.
• تحسين الأداء والكفاءة في استخدام الأصول الثابتة.
• تقييم أثر إدارة الأصول الثابتة على الأداء المالي للشركة.

الفئات المستهدفة

• مديرو الأصول والصيانة.
• محللون ماليون ومحاسبون.
• مسؤولو الشراء والتوريد.
• مهندسو الصيانة والتشغيل.
• أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة.
• أي شخص يعمل في مجال إدارة الأصول الثابتة أو يهتم بمعرفة كيفية تحسين أداء الأصول في منظمته.

المحاور التدريبية

اليوم 1: مقدمة في إدارة الأصول الثابتة

• مفهوم الأصول الثابتة وأهميتها في الأعمال التجارية.
• التعريف بأنواع الأصول الثابتة.
• دور إدارة الأصول الثابتة في الاستدامة المالية للشركة.

اليوم 2: تقييم وتقدير الأصول الثابتة

• تقنيات تقييم الأصول الثابتة.
• تقدير القيمة الإجمالية للأصول الثابتة.
• تقييم الإهمال وتكلفة الاستبدال.
• التخلص من الأصول الثابتة.

اليوم 3: استراتيجيات إدارة الأصول الثابتة

• تطوير استراتيجية إدارة الأصول الثابتة.
• تخصيص الموارد والميزانيات للأصول الثابتة.
• تطوير خطة صيانة وإصلاح فعالة.
• تحسين التوجيه والإشراف على الأصول الثابتة.

اليوم 4: تحسين أداء الأصول الثابتة

• تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الصيانة.
• تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة في استخدام الأصول الثابتة.
• تقديم التدريب وتطوير مهارات الفريق.
• تقييم أداء الأصول والمراقبة المستمرة.

اليوم 5: تقييم أثر إدارة الأصول الثابتة

• قياس أثر إدارة الأصول الثابتة على الأداء المالي.
• تحليل التقارير المالية والتوجيهات لتحسين الأصول الثابتة.
• تطوير استراتيجيات تحسين مستدامة.
• مناقشة دراسات حالة وتطبيقات عملية.